本文關(guān)鍵詞：中國中小企業(yè)人力資源管理審計研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當代企業(yè)的競爭要素已經(jīng)由物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向人力資源。許多企業(yè)開始重視人力資源管理，試圖通過人力資源管理使人力資源規(guī)范化。作為我國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍——中小企業(yè)，也同樣重視人力資源管理的發(fā)展。但中小企業(yè)的人力資源管理相對落后并存在著諸多問題，面對這些問題管理層難以用傳統(tǒng)的財務(wù)審計手段對企業(yè)人力資源管理情況進行審計。因此作為企業(yè)管理中最為新穎的審計手段，人力資源管理審計開始受到企業(yè)和學(xué)者的重視。人力資源管理風(fēng)險日益顯現(xiàn)使得人力資源管理審計開始在大型企業(yè)中得以實行。中小企業(yè)是我國未來發(fā)展的基石，他們的人力資源管理狀況也應(yīng)得到足夠的審視。將人力資源管理審計應(yīng)用于人力資源管理不夠完善的中小企業(yè)中，能使中小企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險得到控制，起到完善企業(yè)人力資源管理的作用。 本文的開頭對人力資源管理審計文獻和相關(guān)理論研究進行梳理。之后對我國中小企業(yè)在人力資源管理存在的問題和風(fēng)險進行剖析，回顧以往的人力資源管理審計模型，根據(jù)中小企業(yè)的人力資源管理特點，，在與大型企業(yè)人力資源管理比較二者的差異性后設(shè)計出適合中小企業(yè)的人力資源管理審計模型。該模型從戰(zhàn)略、制度、合法性和績效這四個方面對中小企業(yè)的人力資源管理開展審計并以A公司的人力資源管理為背景進行案例分析。通過研究對象展示中小企業(yè)的人力資源管理審計過程，并最終發(fā)現(xiàn)問題并給予改進意見以促進A公司人力資源管理的完善。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 人力資源管理審計 中小企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：集美大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F276.3;F272.92;F239.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 導(dǎo)論9-12
• 1.1 背景介紹9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究目的10
• 1.4 研究方法10
• 1.5 論文內(nèi)容10-11
• 1.6 論文創(chuàng)新點11-12
• 第2章 人力資源管理審計的相關(guān)概念及文獻綜述12-18
• 2.1 人力資源管理審計的相關(guān)概念12-14
• 2.1.1 中小企業(yè)的概念12
• 2.1.2 人力資源管理的概念12-13
• 2.1.3 管理審計的概念13-14
• 2.2 人力資源管理審計的文獻綜述14-18
• 2.2.1 人力資源管理審計的定義14-15
• 2.2.2 人力資源管理審計的歷史發(fā)展15-18
• 第3章 中小企業(yè)人力資源管理審計的理論基礎(chǔ)18-22
• 3.1 人力資源管理理論18-19
• 3.2 審計理論19
• 3.3 管理審計理論19-20
• 3.4 人力資源管理審計理論20-22
• 第4章 中小企業(yè)人力資源管理審計模型的構(gòu)建22-35
• 4.1 我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析22-23
• 4.1.1 中小企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不合理22
• 4.1.2 中小企業(yè)培訓(xùn)機制不夠完善22
• 4.1.3 中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略性不強22-23
• 4.1.4 中小企業(yè)的績效管理制度不健全23
• 4.1.5 中小企業(yè)相關(guān)法律意識淡薄23
• 4.2 人力資源管理審計模型回顧23-30
• 4.2.1 Nutley 模型23-24
• 4.2.2 SDW 模型24-25
• 4.2.3 FS 模型25-26
• 4.2.4 戰(zhàn)略人力資源管理審計模型26-27
• 4.2.5 大型企業(yè)下的人力資源管理審計模型27-30
• 4.3 中小企業(yè)人力資源管理審計模型的構(gòu)建30-33
• 4.3.1 大型企業(yè)人力資源管理審計模型特點30
• 4.3.2 大型企業(yè)與中小企業(yè)在人力資源管理審計的差異性30-31
• 4.3.3 中小企業(yè)人力資源管理審計的模型31-33
• 4.3.4 中小企業(yè)人力資源管理審計模型的適用條件33
• 4.4 中小企業(yè)人力資源管理審計的內(nèi)容33-35
• 4.4.1 人力資源戰(zhàn)略審計33
• 4.4.2 人力資源制度審計33-34
• 4.4.3 人力資源合法性審計34
• 4.4.4 人力資源績效審計34-35
• 第5章 A 公司人力資源管理審計可行性分析35-50
• 5.1 A 公司的基本情況介紹及分析35-38
• 5.2 A 公司的人力資源管理審計動機38-40
• 5.2.1 A 公司的人力資源結(jié)構(gòu)不合理38
• 5.2.2 A 公司人力資源管理制度落后38
• 5.2.3 A 公司股權(quán)改制后股東的審計需要38-39
• 5.2.4 法律風(fēng)險開始成為 A 公司管理者考慮的重要問題39
• 5.2.5 薪酬績效體系固化激勵作用收效甚微39-40
• 5.3 A 公司人力資源管理審計部門設(shè)計和流程構(gòu)建40-43
• 5.3.1 A 公司人力資源管理審計部門設(shè)計40-41
• 5.3.2 A 公司人力資源管理審計流程41-43
• 5.4 A 公司人力資源戰(zhàn)略審計43-44
• 5.5 A 公司人力資源制度審計44-45
• 5.6 A 公司人力資源合法性審計45-46
• 5.7 A 公司人力資源績效審計46-47
• 5.8 A 公司人力資源管理存在問題47-48
• 5.9 審計意見48-50
• 第6章 結(jié)論和展望50-52
• 6.1 結(jié)論50
• 6.2 論文的不足50
• 6.3 研究的展望50-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-55
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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8 吳隆平,曹界國;人力資源審計初探[J];審計理論與實踐;2003年02期

9 王會金;易仁萍;;試論政府績效審計的若干理論問題[J];審計研究;2007年01期

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本文編號：392866