本文關(guān)鍵詞：A發(fā)電有限公司內(nèi)部審計問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著電力體制改革的進一步深化，發(fā)電企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，市場不確定性大大增加。為防范經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益以適應(yīng)愈演愈烈的市場競爭，發(fā)電企業(yè)客觀上對內(nèi)部審計提出了越來越高的期望。但是，長期以來發(fā)電企業(yè)由于受到政企不分、壟斷經(jīng)營、重生產(chǎn)輕管理等思想的影響，其內(nèi)部審計的發(fā)展速度明顯落后于企業(yè)整體的發(fā)展速度，導致內(nèi)部審計遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的客觀需求。在這種背景下，建立健全內(nèi)部審計制度對于保證發(fā)電企業(yè)經(jīng)營活動的效率和效果具有重要意義。 本文在論述內(nèi)部審計相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以A發(fā)電有限公司為研究對象，首先分析了該公司在內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置、審計范圍、審計資源和審計質(zhì)量等方面存在的問題，然后結(jié)合電力行業(yè)及該企業(yè)的特點對造成這些問題的原因進行了深入剖析，，最后提出了相關(guān)的對策和建議，旨在改進A發(fā)電有限公司內(nèi)部審計實踐過程中存在的問題。同時也期待能夠“以小窺大”，加深對我國發(fā)電企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀和存在問題的認識和理解，為切實加強發(fā)電行業(yè)內(nèi)部審計活動以保證企業(yè)經(jīng)營活動的效率和效果提供有價值的參考意見。
【關(guān)鍵詞】：電力體制改革 發(fā)電企業(yè) 公司治理 內(nèi)部審計
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;F239.45
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 插圖索引9-10
• 附表索引10-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 文獻綜述12-19
• 1.2.1 內(nèi)部審計基本問題研究12-17
• 1.2.2 電力企業(yè)內(nèi)部審計研究17-19
• 1.2.3 文獻綜述小結(jié)及啟示19
• 1.3 研究思路及內(nèi)容19-21
• 第2章 內(nèi)部審計概述21-26
• 2.1 內(nèi)部審計的職能與目標21-22
• 2.1.1 內(nèi)部審計的職能21
• 2.1.2 內(nèi)部審計的目標21-22
• 2.2 內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)22-23
• 2.2.1 受托責任理論22
• 2.2.2 公司治理理論22-23
• 2.2.3 風險管理理論23
• 2.3 發(fā)電企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展歷程及特點23-26
• 2.3.1 初步建立階段24
• 2.3.2 深入發(fā)展階段24
• 2.3.3 重新定位階段24-26
• 第3章 A 發(fā)電有限公司內(nèi)部審計問題及原因分析26-37
• 3.1 A 發(fā)電有限公司簡介26-28
• 3.1.1 A 發(fā)電有限公司基本情況介紹26-27
• 3.1.2 A 發(fā)電有限公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀27-28
• 3.2 A 發(fā)電有限公司內(nèi)部審計問題分析28-33
• 3.2.1 內(nèi)部審計獨立性不強28-30
• 3.2.2 內(nèi)部審計范圍狹窄30
• 3.2.3 內(nèi)部審計資源不足30-32
• 3.2.4 內(nèi)部審計質(zhì)量不高32-33
• 3.3 A 發(fā)電有限公司內(nèi)部審計存在問題的原因分析33-37
• 3.3.1 公司治理程度弱化，內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理33-34
• 3.3.2 經(jīng)營管理理念未轉(zhuǎn)變，風險管理意識不強34-35
• 3.3.3 對內(nèi)部審計認識不到位，忽視內(nèi)部審計作用35-36
• 3.3.4 內(nèi)部審計規(guī)范體系不完善，執(zhí)行力度不強36-37
• 第4章 完善 A 發(fā)電有限公司內(nèi)部審計的對策建議37-52
• 4.1 完善內(nèi)部審計組織模式設(shè)置以提高審計獨立性37-40
• 4.1.1 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)37-38
• 4.1.2 完善內(nèi)部審計組織模式設(shè)置38-40
• 4.2 增強風險管理意識以拓展內(nèi)部審計范圍40-45
• 4.2.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念以提高風險管理意識40
• 4.2.2 結(jié)合發(fā)電企業(yè)特點拓展內(nèi)部審計領(lǐng)域40-45
• 4.3 提高對內(nèi)部審計認識以加大內(nèi)部審計資源投入45-49
• 4.3.1 積極倡導和宣傳以提高對內(nèi)部審計的認識45-46
• 4.3.2 提高內(nèi)部審計人力資源綜合素質(zhì)46-47
• 4.3.3 改進內(nèi)部審計技術(shù)與方法47-49
• 4.4 完善內(nèi)部審計規(guī)范體系以提高內(nèi)部審計質(zhì)量49-52
• 4.4.1 編制內(nèi)部審計工作手冊49
• 4.4.2 完善內(nèi)部審計質(zhì)量控制規(guī)范49-50
• 4.4.3 建立考核激勵機制50-52
• 結(jié)論52-54
• 參考文獻54-57
• 致謝57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：A發(fā)電有限公司內(nèi)部審計問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：381727