本文關(guān)鍵詞：公司內(nèi)部審計(jì)增值職能及有效履行研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：內(nèi)部審計(jì)被稱為“企業(yè)良心”,是維護(hù)企業(yè)道德的最后一道防線。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要的地位,世界上許多國家和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)認(rèn)識到推動內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必要性和重要性。IIA對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了一次新的定義：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。IIA將“增加價(jià)值”列入內(nèi)部審計(jì)定義,把內(nèi)部審計(jì)職能提升到價(jià)值增值層次,內(nèi)部審計(jì)發(fā)展到了新的階段。國外對內(nèi)部審計(jì)增值職能進(jìn)行了理論和實(shí)務(wù)研究。而我國內(nèi)部審計(jì)增值職能的理論還不完善,開展還不普遍,在開展中存在著很多問題,尤其是內(nèi)部審計(jì)如何有效發(fā)揮增值職能的問題,本文將重點(diǎn)探討內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值職能和如何有效履行,包括以下內(nèi)容：第一部分,緒論,介紹了內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值職能研究的目的和意義,國內(nèi)和國外研究狀況以及本文的研究內(nèi)容和研究方法。第二部分,內(nèi)部審計(jì)增值職能的相關(guān)理論,闡述內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值職能的理論依據(jù),縱向分析內(nèi)部審計(jì)不同發(fā)展歷程的職能定位,最后分析了現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)拓展增值職能必要性。第三部分,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值職能的途徑,首先介紹了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的內(nèi)涵,接著分別從公司治理領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域和內(nèi)部控制領(lǐng)域三個(gè)方面闡述內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)揮價(jià)值增值職能。第四部分,我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀分析,在查閱大量參考文獻(xiàn)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告基礎(chǔ)上,將我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展情況與國際內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行對比,總結(jié)出我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀和存在六個(gè)主要問題。第五部分,有效履行內(nèi)部審計(jì)增值職能的對策,針對我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能存在的問題,從審計(jì)環(huán)境、審計(jì)技術(shù)、增值評價(jià)體系、增值質(zhì)量控制體系和審計(jì)人員素質(zhì)等五個(gè)方面提出具體的解決方案。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計(jì) 增值職能 實(shí)現(xiàn)途徑
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究的目的和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究狀況10-12
• 1.2.1 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值職能理論研究10-11
• 1.2.2 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值職能實(shí)務(wù)研究11-12
• 1.2.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)述評12
• 1.3 研究內(nèi)容12-13
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 第2章 內(nèi)部審計(jì)增值職能的相關(guān)理論14-21
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)增值職能的理論依據(jù)14-17
• 2.1.1 委托代理理論14-15
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論15
• 2.1.3 公司治理理論15-16
• 2.1.4 價(jià)值鏈理論16
• 2.1.5 信息假說理論16-17
• 2.2 內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展?fàn)顩r17-18
• 2.3 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值職能的必要性18-21
• 第3章 內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)增值職能的途徑21-31
• 3.1 內(nèi)部審計(jì)增值職能的內(nèi)涵21-23
• 3.2 內(nèi)部審計(jì)增值職能的實(shí)現(xiàn)23-31
• 3.2.1 公司治理領(lǐng)域23-26
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域26-28
• 3.2.3 內(nèi)部控制領(lǐng)域28-31
• 第4章 內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀分析31-41
• 4.1 內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀31-33
• 4.1.1 國際內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀31-32
• 4.1.2 我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能的現(xiàn)狀32-33
• 4.2 內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值增值職能存在的問題33-41
• 4.2.1 內(nèi)部審計(jì)體制不健全33-35
• 4.2.2 內(nèi)部審計(jì)文化建設(shè)滯后35
• 4.2.3 內(nèi)部審計(jì)人員整體素質(zhì)不高35-37
• 4.2.4 內(nèi)部審計(jì)增值職能服務(wù)范圍狹窄37-38
• 4.2.5 內(nèi)部審計(jì)增值職能的效果不明顯38-39
• 4.2.6 內(nèi)部審計(jì)增值職能的質(zhì)量不高39-41
• 第5章 有效履行內(nèi)部審計(jì)增值職能的對策41-49
• 5.1 優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境41-42
• 5.2 完善內(nèi)部審計(jì)增值職能的技術(shù)與方法42-43
• 5.3 建立內(nèi)部審計(jì)增值評價(jià)體系—基于平衡計(jì)分卡43-45
• 5.4 構(gòu)建有效的內(nèi)部審計(jì)增值職能的質(zhì)量控制體系45-46
• 5.5 提高內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力46-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 后記51

【相似文獻(xiàn)】

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