近年來,國內(nèi)以工程總承包模式發(fā)包的建設項目逐步增多,其基本出發(fā)點在于促成設計、施工、設備采購項目管理的全程有機結合,以充分發(fā)揮設計和施工的協(xié)同優(yōu)勢,提高項目的集成管理,便于工程進度控制和投資控制,從而提高項目的整體經(jīng)濟型。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2019,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 現(xiàn)階段工程總承包模式造價控制主要存在的問題
2 工程總承包模式下審計工作的淺析
3 總結


【參考文獻】：
碩士論文
[1]沈陽開發(fā)區(qū)熱電供熱配套工程項目進度管理研究[D]. 楊彬.大連海事大學 2020



本文編號：3591597