隨著行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的不斷開展,內(nèi)部控制審計通過對內(nèi)部控制制度及流程的有效性測試及反饋,實現(xiàn)高校制度及流程的更新。本文研究分析了高校內(nèi)部控制審計在審計人員構(gòu)成、審計方式、審計范圍和內(nèi)部控制系統(tǒng)方面的問題,并就以上問題提出了三方面的合理化建議,以提高審計效率、增加審計準(zhǔn)確性,為內(nèi)部控制工作提供有力保障。 

【文章來源】：商訊. 2019,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部控制審計在高校管理應(yīng)用過程中存在的問題
    (一) 高校內(nèi)部審計缺乏獨(dú)立性，外部審計無法保證有效性。
    (二) 重視財務(wù)報表審計，忽略內(nèi)部控制審計。
    (三) 內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)建設(shè)不完善影響審計效率。
        1．系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足影響開發(fā)積極性
        2．現(xiàn)有系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)無法共享影響審計效率
二、解決方案
    (一) 通過內(nèi)審、外審相結(jié)合的方式保證審計有效性。
    (二) 采用財務(wù)報表審計與內(nèi)部控制審計并行的方式審計高校經(jīng)濟(jì)事項。
    (三) 逐步建立健全內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)。
三、結(jié)論



本文編號：3591587