醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)是深化醫(yī)改的重要舉措。為了更好地貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)[2017]32號(hào)）,三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)全面啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),作為牽頭單位對(duì)成員單位進(jìn)行醫(yī)療、管理的指導(dǎo)幫扶。為科學(xué)指導(dǎo)、精準(zhǔn)幫扶、加強(qiáng)管理、提速發(fā)展,三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)在指導(dǎo)幫扶前摸清現(xiàn)狀、明確需求、找準(zhǔn)抓手、設(shè)定目標(biāo),特別是派駐管理團(tuán)隊(duì)更是如此。為上下貫通醫(yī)療資源,內(nèi)部審計(jì)部門可發(fā)揮自身專長(zhǎng),通過事前審計(jì),為后續(xù)指導(dǎo)幫扶提供指導(dǎo)性建議。本文以浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬杭州市第一人民醫(yī)院對(duì)新合作成員單位派駐財(cái)務(wù)管理之前嘗試事前內(nèi)部審計(jì)為例,在專家團(tuán)隊(duì)派駐前摸清現(xiàn)狀,建言獻(xiàn)策、理清脈絡(luò),真正助力串通"上聯(lián)下共"。 

【文章來源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、方法
二、結(jié)果與分析
    (一) 現(xiàn)狀
    (二) 現(xiàn)存不足
        1. 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)薄弱
        2. 財(cái)務(wù)職能邊界不清
        3. 財(cái)務(wù)人員儲(chǔ)備機(jī)制不健全
三、討論建議
    (一) 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建信息化平臺(tái)
    (二) 職能部門架構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)分明
    (三) 剝離財(cái)務(wù)管理非通用性功能
    (四) 鎖定關(guān)鍵問題
    (五) 完善制度、細(xì)化辦法、強(qiáng)抓落實(shí)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于產(chǎn)權(quán)理論的醫(yī)療聯(lián)合體財(cái)務(wù)管理問題初探[J]. 馮欣,馬東怡,婁興漢,鄭大喜,梁允萍.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2019(01)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+健康”背景下區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)探析[J]. 姚銀鎣,熊季霞,周亮亮,葛玉芳,劉麗.  中國(guó)醫(yī)院. 2019(02)
[3]縣域醫(yī)共體建設(shè)的浙江承載[J]. 張平.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(12)
[4]典型地區(qū)醫(yī)聯(lián)體模式與成效對(duì)比研究[J]. 程念,汪早立.  中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2018(07)



本文編號(hào)：3547617