本文關鍵詞：東營銀行內(nèi)部審計信息化建設研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：內(nèi)部審計信息化是商業(yè)銀行信息化的重要組成部分,是商業(yè)銀行在內(nèi)部審計實施或管理中,運用現(xiàn)代信息技術,有效開發(fā)和利用信息資源,目的是為商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作服務,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和成熟,商業(yè)銀行信息化程度越來越高,要求內(nèi)部審計加強對各信息系統(tǒng)的審計監(jiān)督,并利用信息化技術提高審計工作的質(zhì)量與效率,為此各家商業(yè)銀行紛紛加快了內(nèi)部審計信息化建設的步伐。但內(nèi)部審計信息化如何與傳統(tǒng)審計技術有效銜接,更好的發(fā)揮內(nèi)部審計信息化作用,成為商業(yè)銀行目前迫切需要解決的新課題。內(nèi)部審計信息化是商業(yè)銀行內(nèi)部審計的必然趨勢,是實現(xiàn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的技術支撐。本文從建設內(nèi)部審計信息化的必要性出發(fā),結(jié)合東營銀行內(nèi)部審計信息化建設實踐,對構(gòu)建內(nèi)部審計信息化應用環(huán)境進行了重點研究,對創(chuàng)新審計方法和審計模式,加強內(nèi)部審計信息化應用進行了實例研究,并針對內(nèi)部審計信息化發(fā)展從制定審計信息化發(fā)展規(guī)劃、建立數(shù)據(jù)信息標準、完善審計系統(tǒng)功能、加強審計隊伍建設等方面提出了具體建議,對城市商業(yè)銀行內(nèi)部審計信息化建設具有很強的借鑒意義。
【關鍵詞】：商業(yè)銀行 內(nèi)部審計 信息化建設
【學位授予單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F239.45;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-9
• 第1章 前言9-18
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究狀況11-15
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究方法與思路15-18
• 1.3.1 研究方法15-16
• 1.3.2 研究思路16-18
• 第2章 東營銀行內(nèi)部審計信息化建設概述18-27
• 2.1 商業(yè)銀行內(nèi)部審計信息化的內(nèi)涵18-19
• 2.1.1 內(nèi)部審計信息化的涵義18
• 2.1.2 內(nèi)部審計信息化的發(fā)展趨勢18-19
• 2.1.3 內(nèi)部審計信息化的內(nèi)在風險19
• 2.2 東營銀行內(nèi)部審計信息化建設情況19-21
• 2.2.1 東營銀行概況19-20
• 2.2.2 東營銀行內(nèi)部審計信息化建設歷程20-21
• 2.2.3 東營銀行內(nèi)部審計信息化取得的效果21
• 2.3 東營銀行內(nèi)部審計系統(tǒng)現(xiàn)有架構(gòu)與功能21-24
• 2.3.1 內(nèi)部審計系統(tǒng)的總體架構(gòu)22
• 2.3.2 內(nèi)部審計系統(tǒng)的主要功能22-24
• 2.4 東營銀行內(nèi)部審計信息化建設中的問題24-27
• 2.4.1 內(nèi)部審計信息化建設缺乏標準指導24
• 2.4.2 傳統(tǒng)審計模式不適應審計信息化環(huán)境24-25
• 2.4.3 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對審計系統(tǒng)支持有限25-26
• 2.4.4 信息化審計隊伍建設不足26-27
• 第3章 東營銀行內(nèi)部審計信息化未來建設重點構(gòu)想27-32
• 3.1 制定內(nèi)部審計信息化發(fā)展規(guī)劃27
• 3.2 調(diào)整內(nèi)部審計組織架構(gòu)與管理體系27-29
• 3.2.1 科學調(diào)整內(nèi)部審計職能定位27-28
• 3.2.2 依據(jù)信息化調(diào)整設置審計崗位28-29
• 3.2.3 加強審計隊伍的科學化管理29
• 3.3 建立健全內(nèi)部審計信息化制度體系29-31
• 3.3.1 制定內(nèi)部審計信息化管理制度29
• 3.3.2 重新修訂內(nèi)部審計操作規(guī)程29-30
• 3.3.3 構(gòu)建內(nèi)部審計信息安全機制30-31
• 3.4 提高內(nèi)部審計系統(tǒng)數(shù)據(jù)源的質(zhì)量31-32
• 3.4.1 加強信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理31
• 3.4.2 強化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核31
• 3.4.3 規(guī)范審計系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與處理31-32
• 第4章 東營銀行內(nèi)部審計信息化的應用實例32-39
• 4.1 建立非現(xiàn)場審計監(jiān)測機制32-35
• 4.1.1 開展非現(xiàn)場風險監(jiān)測32-34
• 4.1.2 開展資金流向監(jiān)測34-35
• 4.2 開展以風險導向的現(xiàn)場審計35-37
• 4.2.1 現(xiàn)場審計入場前35-36
• 4.2.2 現(xiàn)場審計實施時36
• 4.2.3 現(xiàn)場審計結(jié)項后36-37
• 4.3 實現(xiàn)審計信息資源共享37-39
• 第5章 東營銀行內(nèi)部審計信息化發(fā)展的具體建議39-45
• 5.1 制定內(nèi)部審計信息化準則和規(guī)范39
• 5.2 加強數(shù)據(jù)信息對審計系統(tǒng)的支持39-41
• 5.2.1 優(yōu)化內(nèi)部審計系統(tǒng)取數(shù)功能39-40
• 5.2.2 建立標準化的數(shù)據(jù)倉庫40
• 5.2.3 拓寬系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集覆蓋面40-41
• 5.3 不斷完善內(nèi)部審計系統(tǒng)功能41-43
• 5.3.1 優(yōu)化并豐富系統(tǒng)審計模型41-42
• 5.3.2 補充完善審計系統(tǒng)知識庫42
• 5.3.3 開發(fā)內(nèi)部控制評價功能42-43
• 5.4 持續(xù)加強信息化審計隊伍建設43-45
• 5.4.1 拓寬審計人員來源渠道43
• 5.4.2 建立審計信息化培訓長效機制43-44
• 5.4.3 建立必要的考核激勵機制44-45
• 第6章 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49

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本文編號：343988