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A公司分包結算審計價值最大化研究

發(fā)布時間:2017-04-26 05:18

  本文關鍵詞:A公司分包結算審計價值最大化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:A公司是一家以技術為先導、設計為基礎、工程總承包和工程項目管理為主體、面向國內(nèi)國外兩個市場提供技術服務和管理服務的全能型工程公司。近年來,A公司工程總承包業(yè)務快速發(fā)展,分包工程量與日俱增,內(nèi)部審計任務與審計力量的矛盾突出。如何在保證審計質量、發(fā)揮審計職能的前提下,提高審計效率、降低審計成本,充分發(fā)揮審計價值是A公司內(nèi)部審計面臨的一個嶄新課題,具有十分重要的現(xiàn)實意義。內(nèi)部審計部門要把握好審計工作新形勢新方向,適應新常態(tài),更好的發(fā)揮審計工作的積極作用,不斷探索分包結算審計的新方法、新思路,提高審計質量和水平,推動內(nèi)部審計事業(yè)的健康發(fā)展。A公司面臨審計力量不足、審計資源分配不合理、審計重點不明確,審計成本控制不科學,審計質量有待進一步提高等現(xiàn)狀和問題,本文以此為出發(fā)點,以價值理論為指導,以降低審計成本和提高審計質量作為研究方向。通過量化分析審計成本與審計收益之間的關系,測算審計成本最低的資源配置方案,達到優(yōu)化審計資源的配置的目的;通過詳細分析影響審計收益的因素,統(tǒng)計各因素組合審減率大小的排列規(guī)律,科學地確定審計重點,達到提高審計資源利用率的目的。審計質量是實現(xiàn)審計價值的有力保證,本文詳細總結和提煉了A公司在分包結算管理中出現(xiàn)的問題,從提高內(nèi)部審計人員自身的審計技能和審計方法、加強外部委托審計的質量控制、充分利用內(nèi)部審計成果等方面針對性地提出改進的方法和途徑。通過研究,A公司實現(xiàn)分包結算審計價值最大化的主要途徑有:一是A公司應適當增加少量專職分包結算審計人員,并合理借助外部審計資源。同時,建立分包結算審減率分析模型和概率統(tǒng)計,審減率高的分包結算作為審計重點,提高審計資源利用率。二是A公司內(nèi)部審計人員要針對分包結算審計的新要求,提高對分包結算審計的認識、對潛在風險的預判能力,加強自身技術技能的提升;從資料收集、人員資質、成果復驗等全過程對外部委托審計進行質量控制。同時,做好審計成果的總體提煉和宣傳工作,落實審計意見的落實和審計問題的整改情況,加強審計成果的運用。
【關鍵詞】:分包結算 審計成本 審計資源 審計質量 審計價值
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-13
  • 1.1 課題背景10-11
  • 1.2 研究目的11
  • 1.3 研究意義11-12
  • 1.4 研究內(nèi)容12
  • 1.5 研究方法12-13
  • 第2章 內(nèi)部審計的發(fā)展歷程及內(nèi)部審計價值13-17
  • 2.1 國內(nèi)外內(nèi)部審計發(fā)展歷程13-15
  • 2.2 內(nèi)部審計價值的體現(xiàn)方式15-16
  • 2.3 內(nèi)部審計價值最大化的內(nèi)涵16-17
  • 第3章 分包結算審計概述17-23
  • 3.1 開展分包結算審計意義17-19
  • 3.2 分包結算審計的依據(jù)19
  • 3.3 分包工程結算審計的重點內(nèi)容19-21
  • 3.4 工程結算審計的主要方法21
  • 3.5 工程結算審計的步驟21-22
  • 3.6 工程結算審計質量的基本要求22-23
  • 第4章 A公司工程分包結算審計的現(xiàn)狀及存在的問題23-28
  • 4.1 A公司工程分包結算審計的現(xiàn)狀23-27
  • 4.2 A公司工程分包結算審計存在的主要問題27-28
  • 第5章 A公司工程分包結算審計價值最大化研究28-52
  • 5.1 價值管理及價值工程28-30
  • 5.1.1 價值管理的概念28
  • 5.1.2 價值工程的概念28
  • 5.1.3 分包結算審計價值工程分析28-29
  • 5.1.4 價值工程的應用29-30
  • 5.2 降低分包結算審計成本的途徑研究30-45
  • 5.2.1 通過合理配置審計資源降低審計成本30-33
  • 5.2.2 通過確定分包結算審計重點降低審計成本33-45
  • 5.3 提高A公司工程分包結算審計功能研究45-52
  • 5.3.1 A公司自行完成分包結算審計質量管理45-47
  • 5.3.2 委托審計質量控制47-49
  • 5.3.3 加強審計成果運用49-52
  • 第6章 A公司分包結算審計價值最大化研究結論52-55
  • 6.1 實現(xiàn)A公司分包結算審計價值最大化的研究結論及建議52-53
  • 6.2 研究中存在的不足與未來展望53-55
  • 6.2.1 研究中存在的不足53-54
  • 6.2.2 對未來研究的展望54-55
  • 參考文獻55-57
  • 致謝57-58
  • 卷內(nèi)備考表58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉穎;;淺議內(nèi)部審計如何實現(xiàn)增加組織價值[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2014年19期

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3 石洪江;蔣俊山;;淺談企業(yè)內(nèi)部審計在項目成本控制中的作用和方法[J];黑龍江交通科技;2011年09期

4 王森毅;;淺析EPC工程總承包模式[J];山西建筑;2011年24期

5 李傲凡;;土建工程預算審計方法及有效控制建筑工程結算探討[J];價值工程;2011年18期

6 李佑;;煉油化工項目施工分包的準備和實施要點[J];石油化工建設;2011年01期

7 蘇孜;陳彥芳;;內(nèi)部審計價值增值的經(jīng)濟學分析[J];新會計;2010年12期

8 侯芳;邱殿波;;我國內(nèi)部審計發(fā)展歷程研究[J];中國管理信息化;2010年24期

9 王桂榮;;關于土建工程預算審計方法的探討[J];價值工程;2010年17期

10 劉建忠;;項目分包合同及工程結算管理[J];水利水電施工;2009年06期


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本文編號:327822

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