本文關(guān)鍵詞：YQJL公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：從1953年第一輛紅旗轎車誕生至今，中國汽車工業(yè)經(jīng)歷了成長，衰落，然后是借體重生。通過以市場換技術(shù)的方式來獲取國外汽車的技術(shù)經(jīng)驗，到21世紀(jì)初時候，才發(fā)現(xiàn)市場換出去了，然而技術(shù)卻沒有拿回來。在2008年國際金融危機的沖擊下，國人也越來越清晰的認(rèn)識到，我國汽車產(chǎn)業(yè)遇到粗放增長方式不可持續(xù)性發(fā)展的危機和挑戰(zhàn)。與此同時，部分民營企業(yè)和國營企業(yè)采取先復(fù)制再發(fā)展的方式，讓一批中國汽車企業(yè)發(fā)展了起來，如奇瑞、曙光、長城、江淮、比亞迪等等。這些企業(yè)的成功，更加讓我們反思，這么多年的以市場換技術(shù)到底是成功還是失�。恐袊钠嚾瞬攀欠褚呀�(jīng)充分發(fā)展起來了？ 在如此復(fù)雜和嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境中，YQJL公司想要樹立自主品牌，就需要建立完備的內(nèi)部控制體系。然而現(xiàn)在，YQJL公司的銷售內(nèi)部控制建設(shè)存在諸多問題，如缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境、信息系統(tǒng)建設(shè)不完備、監(jiān)督與服務(wù)體系不完善等問題，制約著公司的可持續(xù)發(fā)展。公司的茁壯成長將會給股東和相關(guān)利益集團提供更多回報、創(chuàng)造更多價值，讓職工在工作中體現(xiàn)更大的價值，實現(xiàn)與供應(yīng)商和經(jīng)銷商的互利共贏，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的商品，為國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)做出更大貢獻，用汽車工業(yè)夢的實現(xiàn)，助推中華民族偉大復(fù)興的中國夢。 在此背景下，鑒于YQJL公司隸屬于國內(nèi)最大的汽車企業(yè)集團之一，且由于銷售業(yè)務(wù)的重要性，其內(nèi)部控制制度所涉及的制度建設(shè)、風(fēng)險管理、流程管理的內(nèi)容較豐富等因素，因此，該公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)具有較強的研究價值。所以，本文選取YQJL公司內(nèi)部控制的案例，分析汽車企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的問題。
【關(guān)鍵詞】：銷售環(huán)節(jié) 內(nèi)部控制 控制關(guān)鍵點
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F239.45;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 緒論9-14
• 0.1 選題背景9-10
• 0.2 國內(nèi)外研究情況10-12
• 0.2.1 國外研究情況10-11
• 0.2.2 國內(nèi)研究情況11-12
• 0.3 研究目的、意義及方法12-14
• 1 案例描述14-27
• 1.1 YQJL 公司簡介14-17
• 1.2 微型汽車行業(yè)概況17-20
• 1.3 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概況20-23
• 1.4 YQJL 公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題描述23-27
• 1.4.1 M80 銷售失敗帶來的損失23
• 1.4.2 預(yù)算控制失敗帶來的損失23-24
• 1.4.3 客戶開發(fā)與信用管理不健全帶來的損失24-25
• 1.4.4 不相容職務(wù)未分離帶來的損失25-27
• 2 案例分析27-36
• 2.1 理論依據(jù)27-30
• 2.1.1 內(nèi)部控制的概念及要素27-28
• 2.1.2 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)28
• 2.1.3 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的方式及關(guān)鍵控制點28-30
• 2.2 YQJL 公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在問題的原因分析30-36
• 2.2.1 缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境30-32
• 2.2.2 預(yù)算管理缺乏科學(xué)性32-34
• 2.2.3 信息系統(tǒng)建設(shè)不完備34-35
• 2.2.4 監(jiān)督與服務(wù)體系不完善35-36
• 3 建議及對策36-49
• 3.1 營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境36-37
• 3.2 科學(xué)化管理預(yù)算和控制成本37-41
• 3.3 完善信息系統(tǒng)41-44
• 3.4 完善監(jiān)督與服務(wù)體系44-45
• 3.5 創(chuàng)新銷售業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點45-49
• 結(jié)束語49-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52-53

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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  本文關(guān)鍵詞：YQJL公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：277904