本文關(guān)鍵詞：武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋和信息化的快速發(fā)展，企業(yè)之間互驅(qū)爭(zhēng)先的態(tài)勢(shì)漸長(zhǎng)，并且這種競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到了國(guó)際范圍之內(nèi)。這使得企業(yè)一方面有著許多的市場(chǎng)機(jī)遇，另一方面，又時(shí)刻面臨著環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。而抓住機(jī)遇并管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理層一個(gè)永恒不變的使命。正是在這樣的背景下，一種以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)、同時(shí)考慮公司治理在內(nèi)的、以企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)作為審計(jì)重點(diǎn)的審計(jì)方法——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。 本文首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生及其相關(guān)理論進(jìn)行了闡述，它是原本產(chǎn)生于外部審計(jì)的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用。借鑒于一般外部審計(jì)流程，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與職能，本文從審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)測(cè)試與審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)結(jié)果與報(bào)告、后續(xù)審計(jì)這幾個(gè)審計(jì)階段構(gòu)建了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用程序，形成了一個(gè)將風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相結(jié)合的內(nèi)部審計(jì)體系。然后，以武漢鋼鐵集團(tuán)為例進(jìn)行了應(yīng)用分析，并闡述了武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中取得的良好效果。最后,提出了在應(yīng)用方面可能存在的需進(jìn)一步討論的幾個(gè)問(wèn)題，以期對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化與完善。 內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)是個(gè)不斷探索、不斷調(diào)整的過(guò)程，具體的實(shí)踐還有待于各個(gè)企業(yè)的逐步探索并加以完善，，我國(guó)大部分企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)還沒(méi)有到位，審計(jì)環(huán)境、審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力等問(wèn)題都有待改善，而武鋼在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了一個(gè)優(yōu)秀范本，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
【關(guān)鍵詞】：現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì) 內(nèi)部審計(jì) 審計(jì)程序
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F239.45;F426.31
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目錄7-9
• 1 緒論9-18
• 1.1 選題背景與選題意義9-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法16-18
• 2 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)18-22
• 2.1 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的界定18-19
• 2.2 戰(zhàn)略管理理論19
• 2.3 系統(tǒng)理論19
• 2.4 受托責(zé)任理論19-20
• 2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理理論20-21
• 2.6 本章小結(jié)21-22
• 3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的基本程序22-26
• 3.1 審計(jì)計(jì)劃的制定22-23
• 3.2 審計(jì)測(cè)試與審計(jì)發(fā)現(xiàn)23-24
• 3.3 審計(jì)結(jié)果與報(bào)告24
• 3.4 后續(xù)審計(jì)24-25
• 3.5 本章小結(jié)25-26
• 4 武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用與效果分析26-41
• 4.1 武漢鋼鐵集團(tuán)基本情況26-28
• 4.2 武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用分析28-36
• 4.3 武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)效果分析36-38
• 4.4 需進(jìn)一步討論的幾個(gè)問(wèn)題38-41
• 5 全文總結(jié)和研究展望41-43
• 5.1 全文總結(jié)41
• 5.2 研究展望41-43
• 致謝43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：武漢鋼鐵集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：266662