企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履約違規(guī)審計(jì)判斷路徑研究——以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履約違規(guī)審計(jì)判斷路徑研究——以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索
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【摘要】:以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索,以邏輯思辨的方式構(gòu)建了"以人查事"的審計(jì)判斷路徑。個(gè)人化魅力型領(lǐng)導(dǎo)、自我化權(quán)力需求、自戀的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體特征;基本需求沒有得到適度滿足、自尊水平和自我效能感低、心理不成熟的下屬特征;處于改革動(dòng)蕩期、人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)威脅的明確感知、在強(qiáng)調(diào)不確定性規(guī)避、集體主義和權(quán)力距離大的組織文化、在相互制衡和制度缺失或制度機(jī)制操作不規(guī)范、形式主義嚴(yán)重等組織情景特征的企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者容易產(chǎn)生損組織行為,應(yīng)成為審計(jì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
【作者單位】: 寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;寧夏電力公司銀川供電局;
【關(guān)鍵詞】: 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計(jì) 破壞型領(lǐng)導(dǎo) 損組織行為 判斷路徑
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金“益組織行為與損組織行為:基于中國(guó)特征的員工角色外行為雙向維度暨回族員工角色外行為特征研究”(批準(zhǔn)號(hào):70962009);國(guó)家自然科學(xué)基金“民族型心理契約:少數(shù)民族特色產(chǎn)業(yè)中企業(yè)組織文化建構(gòu)及模型研究——以回族為例”(批準(zhǔn)號(hào):71062001);國(guó)家自然科學(xué)基金“企業(yè)家民族特性:少數(shù)民族企業(yè)家行為特質(zhì)研究——以回族為切入點(diǎn)”(批準(zhǔn)號(hào):71162013)
【分類號(hào)】:F239.47
【正文快照】: 一、前言長(zhǎng)期以來,人們對(duì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)為審計(jì)事項(xiàng)的信息是明確的、具體的。但在現(xiàn)實(shí)中,反映事項(xiàng)的信息往往是隱蔽的、迂回的,審計(jì)工作了解審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)信息需投入較大的成本,且收效不高。這主要是傳統(tǒng)審計(jì)判斷路徑狹窄所造成的。所謂審計(jì)判斷路徑是指審計(jì)所依賴的信息渠道,傳
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,本文編號(hào):1036199
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