本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

合肥工業(yè)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究 姓名：汪大新 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專(zhuān)業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：王俊峰 20091201 精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究 摘要 我國(guó)鑄造企業(yè)數(shù)量龐大，到2008年底有12000余家，其鑄件總產(chǎn)量居世界 第一[3¨。但目前我國(guó)的鑄造企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和資源效 率等方面都與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家同行企業(yè)有較大差距。精益生產(chǎn)管理是人類(lèi)工業(yè)化 歷史上的第三個(gè)里程碑，是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想 是減少浪費(fèi)，建立具有高度靈活性，高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著當(dāng)今制造業(yè) 的發(fā)展方向，被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先 進(jìn)的生產(chǎn)方式，對(duì)提高當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在對(duì)目前國(guó)內(nèi)外鑄造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基 礎(chǔ)上，以生產(chǎn)零配件鑄造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)為目的，深入分析精益生產(chǎn)管理 在鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究。 本文探討精益生產(chǎn)方式在合力鑄造工廠的推進(jìn)策略。首先介紹合力鑄造工 廠的基本情況，分析現(xiàn)今合力鑄造工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，闡述當(dāng)今主要的先進(jìn) 生產(chǎn)系統(tǒng)理論、精益生產(chǎn)的原理與理念，綜合采用定量分析和定性分析、圖表 統(tǒng)計(jì)和分析等方法，分析追溯根源，找出合力鑄造工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn) 對(duì)策，，提出生產(chǎn)系統(tǒng)改善與提高的方案；文中歸納了合力鑄造工廠生產(chǎn)系統(tǒng)的 改善途徑，

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