本文關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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A一、發(fā)電廠類型發(fā)電廠按使用能源劃分有下述基本類型:1、火力發(fā)電廠:利用燃燒燃料(煤、石油及其制品、天然氣等)所得到的熱能發(fā)電。以火力發(fā)電機(jī)組發(fā)電的發(fā)電廠成為火力發(fā)電廠。1)按火電廠供電,供熱的產(chǎn)品分可分為發(fā)電廠和熱電廠兩種。一是發(fā)電廠只生產(chǎn)電能,在汽輪機(jī)內(nèi)作完功的蒸汽,排入凝汽器凝結(jié)成水,所以又稱為凝汽式發(fā)電廠。二是熱電廠既生產(chǎn)電能又對外供熱,供熱是利用汽輪機(jī)(稱背壓式汽輪機(jī))較高壓力的排汽或可調(diào)節(jié)抽汽送給熱用戶,所以又稱為背壓式汽輪機(jī)熱電廠或抽汽式汽輪機(jī)熱電廠。2)按拖動發(fā)電機(jī)的原動機(jī)劃分可分為汽輪機(jī)發(fā)電廠,燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電廠、內(nèi)燃機(jī)發(fā)電廠、蒸汽機(jī)發(fā)電廠等。3)按火電廠的服務(wù)規(guī)模分一是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠:這種電廠生產(chǎn)出的電能先送至電網(wǎng),經(jīng)過電網(wǎng)再分送至各類用戶。二是孤立電廠:這種電廠是建立在用戶附近,與電網(wǎng)無聯(lián)系,生產(chǎn)出的電能直接供給用戶。三是自備電廠:這種電廠專門為個(gè)別工業(yè)企業(yè)供電和供熱。四是列車電站和船舶電站:把成套的發(fā)電設(shè)備裝在特制的火車廂內(nèi)或輪船上,可以在鐵路沿線或江、河,海上流動發(fā)電,供電。4)按使用的一次性能源劃分一是燃煤發(fā)電廠:按照我國的能源政策,應(yīng)優(yōu)先采用劣質(zhì)煤來發(fā)電。二是燃油發(fā)電廠:按照我國的能源政策,除國家批準(zhǔn)的燃油發(fā)電廠外,要嚴(yán)格控制電廠使用燃油。2、水力發(fā)電廠:將高處的河水(或江水、湖水)通過導(dǎo)流引到下游形成落差推動水輪機(jī)旋轉(zhuǎn)帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。同樣,以水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電的發(fā)電廠稱為水力發(fā)電廠。水力發(fā)電廠按水庫調(diào)節(jié)性能又可分為:1)徑流式水電廠:無水庫,基本上來多少水發(fā)多少電的水電廠;2) 日調(diào)節(jié)式水電廠:水庫很小,水庫的調(diào)節(jié)周期為一晝夜,將一晝夜天然徑流通過水庫調(diào)節(jié)發(fā)電的水電廠;3)年調(diào)節(jié)式水電廠:對一年內(nèi)各月的天然徑流進(jìn)行優(yōu)化分配、調(diào)節(jié),將豐水期多余的水量存入水庫,保證枯水期放水發(fā)電的水電廠;3、核能發(fā)電廠:核能發(fā)電是利用原子反應(yīng)堆中核燃料(例如鈾)慢慢裂變所放出的熱能產(chǎn)生蒸汽(代替了火力發(fā)電廠中的鍋爐)驅(qū)動汽輪機(jī)再帶動發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)發(fā)電。以核能發(fā)電為主的發(fā)電廠稱為核能發(fā)電廠,簡稱核電站。根據(jù)核反應(yīng)堆的類型,核電站可分為壓水堆式、沸水堆式、氣冷堆式、重水堆式、快中子增殖堆式等。4、風(fēng)力發(fā)電場:利用風(fēng)力吹動建造在塔頂上的大型槳葉旋轉(zhuǎn)帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電稱為風(fēng)力發(fā)電,由數(shù)座、十?dāng)?shù)座甚至數(shù)十座風(fēng)力發(fā)電機(jī)組成的發(fā)電場地稱為風(fēng)力發(fā)電場。二、電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理20 世紀(jì) 90 年代電廠生產(chǎn)部門一般按專業(yè)設(shè)置,叫分場制,如電氣部,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),鍋爐部負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),汽機(jī)部負(fù)責(zé)汽機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),燃料部負(fù)責(zé)燃料系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。電力系統(tǒng)以安全生產(chǎn)為主線,電力市場尚未形成,電廠都為國有壟斷性企業(yè),發(fā)電生產(chǎn)采用計(jì)劃分配制,對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并不太關(guān)注。同時(shí)電力設(shè)備運(yùn)行可靠性低,自動化程度不高,設(shè)備缺陷及事故頻發(fā)。分場制強(qiáng)化了專業(yè)性以確保了安全生產(chǎn)這一主線。但從整個(gè)發(fā)電生產(chǎn)流程來看,各專業(yè)分別控制,專業(yè)間的協(xié)同性差,系統(tǒng)效率無法體現(xiàn)。公共系統(tǒng)各專業(yè)分界比較困難,互相扯皮,造成工作效率的低下,事故及異常的處理上延誤時(shí)間。20 世紀(jì) 90 年代中期,隨著計(jì)算機(jī)、通信及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)發(fā)展,DCS(分散控制系統(tǒng))可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)設(shè)備的集成控制。同時(shí),電力體制改革,廠網(wǎng)分家,全國逐漸形成五大發(fā)電集團(tuán),電力市場競爭機(jī)制逐漸形成,經(jīng)濟(jì)效益成為電廠在安全基礎(chǔ)上的新主線。為了提高運(yùn)行效率,電廠一般設(shè)置運(yùn)行部全面負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行過程,實(shí)現(xiàn)機(jī)、電、爐集中控制,有利于發(fā)電生產(chǎn)流程各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)與管理。但煤電機(jī)組其輔助系統(tǒng)較多,如燃料系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、化水系統(tǒng),一般分立集控室運(yùn)行管理,有的也由運(yùn)行部管轄,有的則仍然采用分場制管理。三、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)狀與問題1、安全監(jiān)督不嚴(yán)由于新建電廠安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺。對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞,習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。2、安全思想意識模糊,安全職責(zé)落實(shí)不到位目前,各電廠都己制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但存在以下問題:(1)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。(2)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本廠安全生產(chǎn)工作存在的問題,沒有制定相應(yīng)的整改措施。(3)主管部門將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之,既不認(rèn)真分析,也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好的指導(dǎo)基層班組的工作。3、安全工具管理混亂,存在安全隱患一些使用中的安全工具質(zhì)量堪憂,安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對安全器具的定期檢測意識淡薄,報(bào)廢管理流于形式。4、不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作,如某檢修人員,在沒有填寫操作票的情況下開始進(jìn)行檢修,導(dǎo)致人身觸電死亡事故:有些需要停電的作業(yè)。在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開始工作,造***身觸電死亡事故等等。四、火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理改進(jìn)對策研究1、建立健全安全責(zé)任機(jī)制一套健全、規(guī)范的安全管理制度是保障企業(yè)管理生產(chǎn)的基礎(chǔ),完整的安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則對規(guī)范員工的行為、規(guī)范設(shè)備操作流程和程序具有重要的作用。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)“三票三制”(工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票,交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換)等安全生產(chǎn)制度。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,應(yīng)認(rèn)真分析、追查和處理,并及時(shí)總結(jié)事故發(fā)生的原因和處理經(jīng)驗(yàn)。在分析、追查安全事故中,應(yīng)由上到下,先從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí),在追查管理人員和員工的責(zé)任。在處理以后,應(yīng)將事故進(jìn)行通報(bào)匯編,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),以杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。2、全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章在全企業(yè)范圍內(nèi),對員工進(jìn)行現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法的培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和技能,以建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)方法。在生產(chǎn)現(xiàn)場自動化程度越來越高的情況下,安全生產(chǎn)管理工作日益復(fù)雜,管理制度的作用日益明顯。在使用新設(shè)備、新技術(shù)的同時(shí),也對安

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