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合肥工業(yè)大學(xué)
碩士學(xué)位論文
精益生產(chǎn)方式在現(xiàn)代中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究
姓名:陳輝
申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士
專(zhuān)業(yè):物流工程
指導(dǎo)教師:倪志偉
20080301
精益生產(chǎn)方式在現(xiàn)代中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究
摘要
中國(guó)已加入WTO,大量外國(guó)資本、知名企業(yè)即將大量“入侵刀中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)的制造企業(yè)應(yīng)在WTO協(xié)議的保護(hù)期內(nèi)盡快提升企業(yè)管理水平,積蓄與競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手搏斗的力量。
管理是一門(mén)技術(shù),精益生產(chǎn)就是一種生產(chǎn)管理技術(shù),是一個(gè)具有創(chuàng)新性及
包容性的生產(chǎn)管理技術(shù),先行采用的企業(yè)容易處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。當(dāng)市場(chǎng)從
賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí),生產(chǎn)方式也從單一品種大量生產(chǎn)方式演變到多品種
小批量的生產(chǎn),精益生產(chǎn)方式就是在這種轉(zhuǎn)變中誕生的。它的核心理念是:只
做有價(jià)值的工作,并能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)管理所
面臨環(huán)境的分析,認(rèn)為現(xiàn)代中小企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的生產(chǎn)特點(diǎn),面對(duì)市
場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能要求變得越來(lái)越高,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的要求越
來(lái)越高的情況下,精益生產(chǎn)方式在中小企業(yè)的推進(jìn)將成為生產(chǎn)方式的主流。同
時(shí),本文結(jié)合六齒公司實(shí)際,從生產(chǎn)管理角度分析了影響六齒公司發(fā)展戰(zhàn)略的
“瓶頸"問(wèn)題,,提出了選擇精益生產(chǎn)方式是實(shí)現(xiàn)六齒公司戰(zhàn)略的保證,闡述了
六齒公司精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)步驟、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施方法以及評(píng)價(jià)體系。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 精益生產(chǎn) 六齒公司
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本文編號(hào):93086
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