本文關(guān)鍵詞：基于價值流程圖的供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東理工大學(xué)》 2015年

基于價值流程圖的供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理優(yōu)化研究

范茂銀  

【摘要】：本文以目前市場的快速變化環(huán)境下,從而要求企業(yè)提高生產(chǎn)效率,提供及時性及精確性為背景,從價值流程圖的相關(guān)理論進行分析客戶增值和非增值的價值流和信息流為出發(fā)點,利用精益工具和六西格瑪?shù)墓芾矸椒?有效的減少非增值部分,提高增值部分,從而優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理,滿足客戶的需求。 首先,分析了當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展,商業(yè)競爭日益加劇,客戶的需求也在向?qū)Ξa(chǎn)品的個性化,多樣化要求發(fā)展,企業(yè)為了滿足客戶的需求,需要從事多品種、小批量生產(chǎn)的現(xiàn)狀。 然后,從價值流程圖的理論出發(fā),結(jié)合其他精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)墓ぞ?闡述如何找出供應(yīng)鏈管理過程中增值和非增值的流程,優(yōu)化各個環(huán)節(jié),消除和減少各種浪費,提升價值流和信息流的速度,縮短產(chǎn)品的交貨周期,從而提高對客戶來說增值部分的流程,同時減少非增值部分的流程,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,以此來滿足客戶及時性,精確性的需求,提高客戶滿意度。價值流程圖將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流以圖示的方式加以表達,有助于形象化當(dāng)前流程的活動狀態(tài),并根據(jù)觀察和分析,提出理想的價值流程圖。不斷利用PDCA的循環(huán)過程,體現(xiàn)了一個持續(xù)改善的思想。 最后,結(jié)合一個公司中的實際案例,通過具體的改進措施,并通過分析數(shù)據(jù),來驗證價值流程圖方法來改進供應(yīng)鏈管理的實際效果,生動的展示價值流程圖分析方法在實際案例中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

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本文編號：86039