本文關(guān)鍵詞：國有煤炭咨詢企業(yè)人才流失問題與對(duì)策

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【摘要】：人才流失問題是國有煤炭咨詢企業(yè)自20世紀(jì)末以來一直都要面對(duì)的問題。國有煤炭咨詢企業(yè)的人才流失,流失的不僅僅是人才,還有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。文章通過分析當(dāng)前國有煤炭咨詢企業(yè)人才流失的特點(diǎn)、人才流向及對(duì)企業(yè)的影響,分別從外部社會(huì)環(huán)境、內(nèi)部企業(yè)管理、個(gè)人觀念及追求等三個(gè)重要方面分析人才流失的原因,并據(jù)此提出國有煤炭咨詢企業(yè)應(yīng)對(duì)人才流失的對(duì)策。
【作者單位】： 煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 人才 人才流失 企業(yè)管理 管理措施
【分類號(hào)】：F426.21;F272.92
【正文快照】： 1國有煤炭咨詢企業(yè)人才流失現(xiàn)狀1.1流失人才的特點(diǎn)據(jù)人才流失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國有煤炭咨詢企業(yè)人才流失呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是流失人才學(xué)歷較高,絕大部分具有本科以上學(xué)歷;二是流失人才多數(shù)屬于從事生產(chǎn)、科研的專業(yè)技術(shù)人員,其中大部分人員屬于各工作領(lǐng)域的核心人才或技術(shù)能力較

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