本文關鍵詞：Y公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

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【摘要】：文章介紹了Y公司運用SWOT、SPACE、BCG和QSPM等工具將公司的原成本領先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為技術驅(qū)動下的精益運營與國際化戰(zhàn)略,并通過一系列措施保證了新戰(zhàn)略的順利實施。Y公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究對于其他民營企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級具有一定的借鑒和參考價值。
【作者單位】： 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院;上海交通大學機械與動力工程學院;
【關鍵詞】： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略工具 戰(zhàn)略實施
【分類號】：F272;F426.6
【正文快照】： Y公司是在20世紀90年代初成立的一家民營企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展和積累,已成為國內(nèi)最大的散熱器生產(chǎn)和銷售企業(yè)。公司于2010年在沈陽和重慶新建了兩家工廠,加上總部所在的蘇州工廠,形成了年產(chǎn)能32 000 t散熱器的大規(guī)模生產(chǎn)能力。但近幾年來,由于受到國際經(jīng)濟下滑的沖擊以及國內(nèi)

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本文編號：820566