本文關(guān)鍵詞：試論建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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【摘要】：改革開放以來,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,建筑企業(yè)已處于充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,工程施工管理中存在的許多不確定因素加大了建筑企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必然會(huì)走上向管理要效益,向規(guī)模要效益,聯(lián)合化、集中化的道路。因此,研究建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的豐富發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高都具有重要意義。
【作者單位】： 北京華商繪都建筑有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)經(jīng)營管理
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 1概述建筑工程投資規(guī)模大,工期長,人員具有較大的流動(dòng)性。工程在建期間,施工管理任務(wù)繁重,生產(chǎn)經(jīng)營狀況復(fù)雜多變,造價(jià)控制所面臨的考驗(yàn)是非常嚴(yán)峻的,而且財(cái)務(wù)管理工作也存在諸多風(fēng)險(xiǎn),加之企業(yè)缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,那么財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況惡化,如虧損、投資回收率低等將成為必然。建筑

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