本文關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)績效考核體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化——以H公司為例

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【摘要】：建立符合企業(yè)發(fā)展的績效考核體系是建筑施工企業(yè)進(jìn)行有效績效管理的重要內(nèi)容。本文以H建筑施工公司為例,針對(duì)該公司現(xiàn)有績效考核存在的問題,梳理了該公司績效考核的設(shè)計(jì)思路與過程,運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法進(jìn)行分層考核,分別針對(duì)公司級(jí)、部門級(jí)及員工進(jìn)行KPI設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況且具有可操作性的考評(píng)方案,從而完善H公司績效考核體系,以期為同類企業(yè)提供參考和借鑒。
【作者單位】： 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工企業(yè) 績效考核 體系
【分類號(hào)】：F426.92;F272.92
【正文快照】： 建筑施工企業(yè)對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定卻都一樣。起著至關(guān)重要的作用,施工企業(yè)與其它行業(yè)相3、考核內(nèi)容及權(quán)重設(shè)置存在問題。H公比,無論其生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或人員司沒有將考核內(nèi)容系統(tǒng)化,只是對(duì)員工態(tài)度、管理等都有較大差異,具有顯著的特點(diǎn),探討能力兩大類

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