本文關(guān)鍵詞：基于APQP的E汽配公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目管理 汽車(chē)零部件行業(yè) APQP

【摘要】：隨著汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,各大汽車(chē)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是汽車(chē)制造商對(duì)其零部件供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理控制能力。對(duì)于汽車(chē)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),如何確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順利,滿足客戶時(shí)間,成本,質(zhì)量要求,以期在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,都已成為擺在他們面前首要解決的問(wèn)題。國(guó)外很多汽車(chē)零部件廠商很早就引入項(xiàng)目管理知識(shí),針對(duì)汽車(chē)行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,已經(jīng)有了很成熟的適合自己公司的項(xiàng)目管理規(guī)范,但絕大部分國(guó)內(nèi)的汽車(chē)零部件行業(yè)還沒(méi)有做到這一點(diǎn),導(dǎo)致在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上就已經(jīng)被別人落在后面。E公司1972年成立于意大利,是一家專(zhuān)門(mén)致力于汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火線圈研發(fā),生產(chǎn)的公司。2010年中國(guó)工廠成立后,隨著中國(guó)汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,接手的項(xiàng)目也越來(lái)越多,由于沒(méi)有合理的項(xiàng)目管理規(guī)范,導(dǎo)致項(xiàng)目拖期,客戶抱怨時(shí)有發(fā)生,因此,E公司急需一套合理的項(xiàng)目管理規(guī)范以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合汽車(chē)零部件行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)建立了一套適合E公司項(xiàng)目管理的規(guī)范,E Advanced Products Quality Planning規(guī)范(E公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃規(guī)范,以下簡(jiǎn)稱(chēng)EAPQP),以期對(duì)E公司項(xiàng)目管理有所幫助及對(duì)國(guó)內(nèi)其他類(lèi)似汽車(chē)零部件企業(yè)項(xiàng)目管理流程規(guī)范有一定的借鑒。論文首先分析了當(dāng)前全球汽車(chē)整車(chē)及零部件行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境及E公司基本情況,總結(jié)E公司項(xiàng)目管理流程及在管理方面的問(wèn)題。其次,本文闡述汽車(chē)零部件行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP,結(jié)合E公司具體情況,建立適合E公司的項(xiàng)目管理規(guī)范EAPQP,從時(shí)間,質(zhì)量及成本對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理,同時(shí)為確保規(guī)范可以被執(zhí)行,E公司出臺(tái)的相關(guān)政策。最后給出E公司具體實(shí)施EAPQP規(guī)范的EA211項(xiàng)目,詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目從開(kāi)始至結(jié)束各個(gè)階段的管理,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 汽車(chē)零部件行業(yè) APQP
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.3 論文主要的研究方法10-11
• 2 汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理及E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀11-20
• 2.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀11-12
• 2.1.1 中國(guó)汽車(chē)廠與零部件公司開(kāi)發(fā)關(guān)系11
• 2.1.2 中國(guó)汽車(chē)零部件工廠現(xiàn)狀11-12
• 2.2 E公司介紹12
• 2.3 E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方式12-19
• 2.3.1 E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段12-17
• 2.3.2 E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方式現(xiàn)狀17
• 2.3.3 E公司項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及原因分析17-19
• 2.4 結(jié)論19-20
• 3 E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范建立20-39
• 3.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規(guī)范APQP20-22
• 3.1.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規(guī)范APQP介紹20-21
• 3.1.2 APQP質(zhì)量管理工具綜述21-22
• 3.2 E公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范22-33
• 3.2.1 E公司項(xiàng)目管理規(guī)范的建立22-23
• 3.2.2 E公司項(xiàng)目管理規(guī)范階段劃分23-30
• 3.2.3 各階段人員參與情況及樣件類(lèi)型30-31
• 3.2.4 EAPQP質(zhì)量控制規(guī)范31-32
• 3.2.5 EAPQP規(guī)范的質(zhì)量審核32-33
• 3.3 EAPQP規(guī)范成本管理控制33-37
• 3.3.1 項(xiàng)目管理成本控制的意義33-34
• 3.3.2 EAPQP規(guī)范項(xiàng)目管理成本控制34-36
• 3.3.3 EAPQP項(xiàng)目采購(gòu)管理36-37
• 3.4 E公司保證措施37-39
• 4 E公司項(xiàng)目管理規(guī)范在EA211點(diǎn)火線圈項(xiàng)目中應(yīng)用39-51
• 4.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段39-42
• 4.2 項(xiàng)目?jī)鼋Y(jié)產(chǎn)品要求階段42-43
• 4.3 項(xiàng)目?jī)鼋Y(jié)開(kāi)發(fā)階段43-46
• 4.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移階段46-47
• 4.5 工藝過(guò)程驗(yàn)證及批準(zhǔn)階段47-48
• 4.6 項(xiàng)目結(jié)束階段48-50
• 4.7 項(xiàng)目總結(jié)50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃麗榮;尹向文;湯宏智;劉付義;武繼紅;;汽車(chē)供應(yīng)商質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)方法[J];機(jī)械設(shè)計(jì)與制造;2007年03期

，

本文編號(hào)：688277