本文關鍵詞：“SMART”項目商業(yè)計劃書

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【摘要】：近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,國內(nèi)外巨頭紛紛開始布局智能家居產(chǎn)業(yè),智能家居業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢,傳統(tǒng)的智能家居廠商也面臨升級轉型的壓力。S公司計劃實施的“SMART”項目就是利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術,打造智能家居廠商和消費者網(wǎng)絡溝通的橋梁,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售/購買、信息分享、移動支付等功能,從而建立起線上線下資源融合、多方互動的O2O智能家居電商平臺。智能家居概念引入國內(nèi)已經(jīng)十幾年,但由于技術、價格等原因,一直難以大范圍普及,近年來有由于技術的進步,智能家居開始逐漸為人們所認知,整體市場處于導入期與成長期的中間階段,未來可達到萬億級的市場規(guī)模,“SMART”項目是S公司在充分調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀及市場需求分析的基礎上提出的戰(zhàn)略設想,目標是用5年的時間打造一個基本輻射全國一線/二線城市的智能家居垂直電商平臺。S公司是一家多年來從事智能產(chǎn)品銷售和智能化工程設計與實施的高科技企業(yè),公司有一支業(yè)務能力強、勇于創(chuàng)新的專業(yè)團隊,“SMART”項目的實施團隊主要基于公司現(xiàn)有人力資源加上適當?shù)耐馄笇I(yè)人士構成,計劃先由S公司提供110萬元項目啟動資金,后續(xù)300萬元采用股權融資的方式向投資方籌集,項目總投資410萬元。本商業(yè)計劃書分別采用波特五力模型、STP營銷戰(zhàn)略、凈現(xiàn)值分析等理論研究工具,分別對“SMART”項目的市場可行性、財務可行性及方案可行性進行研究,通過一系列分析,最終證明“SMART”項目市場前景廣闊、戰(zhàn)略目標與營銷策略可行、公司資源能力恰當、收益可期、風險可控、整體方案具備可操作性,因此該項目具有良好的投資價值。
【關鍵詞】：智能家居 O2O電商平臺 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11
• 1.2 文獻綜述11-14
• 1.2.1 關于商業(yè)計劃書11-12
• 1.2.2 智能家居國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 O2O模式國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-15
• 1.4 研究方法和思路15-17
• 1.4.1 研究方法15-16
• 1.4.2 研究思路16-17
• 第二章 項目基本情況17-28
• 2.1 S公司簡介17-18
• 2.2 智能家居系統(tǒng)介紹18-20
• 2.2.1 智能家居產(chǎn)品分類18-19
• 2.2.2 智能家居系統(tǒng)組成19-20
• 2.3“SMART”項目20-27
• 2.3.1 項目背景20-22
• 2.3.2 平臺架構及功能模塊22-24
• 2.3.3 平臺業(yè)務流程24-25
• 2.3.4 平臺產(chǎn)品簡介25
• 2.3.5 平臺盈利模式25-26
• 2.3.6 平臺特點和優(yōu)勢26-27
• 2.4 本章小結27-28
• 第三章 市場需求分析28-39
• 3.1 宏觀環(huán)境分析28-30
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析30-33
• 3.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀30-31
• 3.2.2 行業(yè)競爭結構31-33
• 3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢33
• 3.3 總體需求33-34
• 3.4 消費習慣或消費心理分析34-36
• 3.5 市場細分36-37
• 3.6 S公司機會和威脅37-38
• 3.7 本章小結38-39
• 第四章 S公司資源能力分析39-42
• 4.1 公司資源39-40
• 4.2 公司能力40-41
• 4.3 公司優(yōu)勢和劣勢41
• 4.4 本章小結41-42
• 第五章 戰(zhàn)略目標與營銷策略42-48
• 5.1 項目總體戰(zhàn)略目標42
• 5.2 項目分階段目標42-43
• 5.3 項目定位43
• 5.4 項目實施難點分析43-45
• 5.5 總體市場策略45-47
• 5.5.1 目標市場選擇45
• 5.5.2 產(chǎn)品策略45
• 5.5.3 價格策略45
• 5.5.4 渠道策略45-46
• 5.5.5 促銷策略46-47
• 5.6 本章小結47-48
• 第六章 運營模式分析48-53
• 6.1 運營流程分析48-49
• 6.2 人力資源及組織架構49-51
• 6.2.1 組織架構49-51
• 6.2.2 人員需求及管理團隊51
• 6.3 運營管理與績效考核51-52
• 6.4 本章小結52-53
• 第七章 財務分析53-64
• 7.1 項目投資計劃53-54
• 7.1.1 項目資金估算53-54
• 7.1.2 項目融資計劃54
• 7.2 項目收益及費用預估54-58
• 7.2.1 銷售額預估54-55
• 7.2.2 項目成本及費用預估55-58
• 7.3 項目未來5年財務報表預估58-61
• 7.4 營運及盈利能力分析61
• 7.5 投資決策分析61-62
• 7.6 敏感性分析62-63
• 7.7 本章小結63-64
• 第八章 項目風險分析64-66
• 8.1 市場風險64
• 8.2 技術風險64-65
• 8.3 資金風險65
• 8.4 管理風險65
• 8.5 本章小結65-66
• 結論66-67
• 參考文獻67-69
• 攻讀碩士學位期間取得的研究成果69-70
• 致謝70-71
• 附件71

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本文編號：674185