平衡計分卡在電網(wǎng)企業(yè)績效管理中應(yīng)用的可行性分析
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【摘要】:正當(dāng)前特高壓、智能電網(wǎng)和新能源等新型技術(shù)的大規(guī)模發(fā)展,推動著電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入快速提升和高速發(fā)展的階段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)需要科學(xué)的企業(yè)管理工具。績效管理是一種以既定目標(biāo)為導(dǎo)向、注重過程評價、激勵反饋等中間環(huán)節(jié)的管理方法,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)方面起到了關(guān)鍵作用。績效管理方法有很多種,其中平衡記分卡(BSC)作為一種企業(yè)績效評估和戰(zhàn)略管理體系近年來在大型、成熟企業(yè)得到大規(guī)模推廣,并取得了成效,但在國有電網(wǎng)企業(yè)中是否適用還需要我們
【作者單位】: 國網(wǎng)江蘇省電力公司人力資源部;
【關(guān)鍵詞】: 績效管理;平衡記分卡;戰(zhàn)略管理體系;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);企業(yè)類型;可行性分析;目標(biāo)分解;績效考核方法;目標(biāo)管理法;執(zhí)行力文化;
【分類號】:F426.61;F272.92
【正文快照】: 當(dāng)前特高壓、智能電網(wǎng)和新能源等新型技術(shù)的大規(guī)模發(fā)展,推動著電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入快速提升和高速發(fā)展的階段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)需要科學(xué)的企業(yè)管理工具。績效管理是一種以既定目標(biāo)為導(dǎo)向、注重過程評價、激勵反饋等中間環(huán)節(jié)的管理方法,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)方面起到了關(guān)鍵作用?冃Ч
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