本文關(guān)鍵詞：基于ERP的制造企業(yè)內(nèi)部控制研究

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【摘要】：本文在研究ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制作用基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)目前我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施ERP管理的過(guò)程中存在的問(wèn)題與成因進(jìn)行解釋與分析,分別從ERP的選擇、企業(yè)文化的建立、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的建立與完善、ERP的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制等方面提出了對(duì)策措施,以期對(duì)企業(yè)更好實(shí)施ERP進(jìn)行內(nèi)部控制提供參考。
【作者單位】： 中國(guó)石化集團(tuán)公司江漢油田信息中心;
【關(guān)鍵詞】： ERP 制造企業(yè) 內(nèi)部控制
【分類(lèi)號(hào)】：F270.7;F406.72
【正文快照】： 一、引言在經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)引導(dǎo)下,信息技術(shù)與科技水平也在不斷變革與發(fā)展,受到這兩種因素的雙重影響,傳統(tǒng)的制造類(lèi)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈,導(dǎo)致其生存與發(fā)展的空間也不斷受到挑戰(zhàn)。迫于生存壓力,制造企業(yè)不得不由傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理理念轉(zhuǎn)為以科技信息技術(shù)為

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