本文關(guān)鍵詞：H建筑公司人力資源成本控制研究

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【摘要】：隨著建筑市場的繁榮和市場競爭的加強(qiáng),企業(yè)的人力資源成本控制越來越成為企業(yè)關(guān)注和重視的問題,人力資源是企業(yè)的核心資源,其成本在企業(yè)開支中所占比重隨著社會(huì)發(fā)展越來越大,合理的人力資源成本控制不僅可以提高企業(yè)員工的工作積極性和貢獻(xiàn)率,提高企業(yè)的實(shí)力,更能為企業(yè)節(jié)省龐大的支出,創(chuàng)造更多的收益。在不降低效率的同時(shí)降低人力資源成本,合理科學(xué)控制配比,有效地開發(fā)人力資源、挖掘人才能力,控制好成本投資,提高管理水平,達(dá)到人盡其用和降本提效,是企業(yè)研究的重點(diǎn)問題。本文的研究對(duì)象H建筑公司在人力資源成本控制方面存在著諸多問題,研究如何控制人力資源成本,對(duì)H公司有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。文章通過對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的分析和總結(jié),分別從取得成本、開發(fā)和使用成本及離職成本等幾個(gè)方面,深入分析H公司人力資源成本控制現(xiàn)狀和存在的問題,并運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行剖析,提出了應(yīng)對(duì)辦法。針對(duì)H公司人力資源取得成本定位不清缺乏計(jì)劃性,人力資源開發(fā)成本缺乏考核效率低下,人力資源使用成本重形式缺乏有效管理和人力資源離職成本控制機(jī)制缺失等問題,運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)提出了建立科學(xué)的預(yù)算和招聘計(jì)劃、加強(qiáng)人力資源開發(fā)成本控制、加強(qiáng)人力資源使用成本控制和加強(qiáng)員工職業(yè)生涯管理降低離職成本等對(duì)策。通過切實(shí)可性的方法解決實(shí)際存在的問題,有助于H公司提升人資源成本控制水平,提高資本利用率,提升公司實(shí)力。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 人力資源成本 成本控制
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 緒論7-16
• 1.1 研究內(nèi)容7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究目的7-8
• 1.1.3 研究意義8
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述8-13
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述8-10
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.3 研究內(nèi)容與方法13-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 人力資源成本及控制相關(guān)理論16-22
• 2.1 人力資源成本的概念和構(gòu)成16-17
• 2.1.1 人力資源成本的概念16
• 2.1.2 人力資源成本的構(gòu)成16-17
• 2.2 人力資源成本計(jì)量17-19
• 2.2.1 人力資源成本計(jì)量意義17-18
• 2.2.2 人力資源成本計(jì)量屬性18
• 2.2.3 人力資源成本計(jì)量方法18-19
• 2.3 人力資源成本控制19-22
• 2.3.1 人力資源取得成本控制19
• 2.3.2 人力資源開發(fā)成本控制19-20
• 2.3.3 人力資源使用成本控制20-21
• 2.3.4 人力資源重置及離職成本控制21-22
• 第3章 H公司人力資源成本控制的現(xiàn)狀與問題22-43
• 3.1 H公司背景介紹22-25
• 3.1.1 H公司簡介22-23
• 3.1.2 H公司人力資源結(jié)構(gòu)23-25
• 3.1.3 H公司人力資源現(xiàn)狀分析25
• 3.2 H公司人力資源成本構(gòu)成現(xiàn)狀與分析25-38
• 3.2.1 H公司人力資源取得成本分析25-29
• 3.2.2 H公司人力資源開發(fā)和使用成本分析29-32
• 3.2.3 H公司人力資源離職成本分析32-33
• 3.2.4 H公司人力資源成本分析33-38
• 3.3 H公司人力資源成本控制存在的問題38-43
• 3.3.1 人力資源取得成本定位不清缺乏計(jì)劃性38-39
• 3.3.2 人力資源開發(fā)成本缺乏考核效率低下39-40
• 3.3.3 人力資源使用成本重形式缺乏有效管理40-42
• 3.3.4 人力資源離職成本控制機(jī)制缺失42-43
• 第4章 H公司加強(qiáng)人力資源成本控制的對(duì)策建議43-57
• 4.1 科學(xué)制定招聘計(jì)劃,加強(qiáng)人力資源取得成本控制43-45
• 4.1.1 執(zhí)行招聘預(yù)算制度強(qiáng)化成本監(jiān)控43
• 4.1.2 科學(xué)設(shè)計(jì)招聘計(jì)劃和流程減少無效開支43-45
• 4.2 提高培訓(xùn)工作績效,加強(qiáng)人力資源開發(fā)成本控制45-47
• 4.2.1 建立合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃以提升成本使用效率45
• 4.2.2 加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)力度和針對(duì)性降低無效開支45-46
• 4.2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)考勤和效果檢測把控?zé)o效成本46
• 4.2.4 加強(qiáng)人力資源人才的培養(yǎng)提升成本管控力量46-47
• 4.3 健全績效管理體系,加強(qiáng)人力資源使用成本控制47-53
• 4.3.1 細(xì)化制度加強(qiáng)員工激勵(lì)提升使用成本有效性47-48
• 4.3.2 健全和完善績效考核體系優(yōu)化使用成本結(jié)構(gòu)48-51
• 4.3.3 推行責(zé)任管理制度強(qiáng)化成本使用效率51-52
• 4.3.4 嚴(yán)控人力資源發(fā)票報(bào)銷提升成本使用合理性52-53
• 4.4 完善員工職業(yè)生涯管理,加強(qiáng)人力資源離職成本控制53-57
• 4.4.1 締結(jié)心理契約降低離職風(fēng)險(xiǎn)53-55
• 4.4.2 加強(qiáng)員工職業(yè)生涯管理減少離職隱性成本55-56
• 4.4.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和離職細(xì)則管理管控離職成本56-57
• 第5章 結(jié)論和展望57-59
• 5.1 研究結(jié)論57
• 5.2 研究展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號(hào)：662443