基于E公司的服裝供應(yīng)商分類管理方法探析
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【摘要】:評價供應(yīng)商是為了選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,提升供應(yīng)鏈整體競爭力。在供應(yīng)商選擇的基礎(chǔ)上,合作關(guān)系的維護十分重要,采用科學的方法對供應(yīng)商進行管理不僅能夠最大限度地利用外部資源、提升運作效率,還可以降低管理成本。以E公司為例,為促進與供應(yīng)商的順暢合作,提出供應(yīng)商分類管理新思路,進行了供應(yīng)商分類,并針對不同類型供應(yīng)商提出相應(yīng)的管理策略,最大限度地應(yīng)用供應(yīng)商優(yōu)勢,使管理效率最優(yōu)化,管理成本最小化。
【作者單位】: 東華大學服裝學院;
【關(guān)鍵詞】: 服裝 供應(yīng)商 分類管理
【分類號】:F426.86;F274
【正文快照】: 表1 ABC分類法項目A類供應(yīng)商B類供應(yīng)商C類供應(yīng)商供應(yīng)商數(shù)量占比/%10 20 70采購物資占比/%70 20 10管理策略物資價值高,應(yīng)重點管理物資價值低,采取一般管理物資價值低,供應(yīng)商數(shù)量多,管理成本宜最小化在供應(yīng)鏈管理中,一家企業(yè)往往對應(yīng)多家供應(yīng)商,而企業(yè)的資源是有限的,因此必須
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,本文編號:659963
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