本文關(guān)鍵詞：一汽集團(tuán)母子公司管控模式研究

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【摘要】：我國的企業(yè)正在落實國家“走出去”的戰(zhàn)略，多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)越來越多，規(guī)模也越來越大。而管控模式是任何一個大型企業(yè)集團(tuán)落實戰(zhàn)略所必須考慮的問題。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實施國際化經(jīng)營齊頭并進(jìn)的過程中，如何建立有效的母子公司管控模式，既能提升企業(yè)集團(tuán)母公司的管控能力，又能促進(jìn)子公司的經(jīng)營，是擺在企業(yè)集團(tuán)面前的一道課題。 汽車工業(yè)近年來發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。經(jīng)過了近十年的快速發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國，產(chǎn)品日益豐富，從當(dāng)初的“老三樣”，發(fā)展成為現(xiàn)在高中低檔各種車型。但是，我國僅僅是一個汽車產(chǎn)銷大國，距離汽車強(qiáng)國的距離還有很長一段路要走。自主汽車企業(yè)既要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，更要注重提高企業(yè)管理水平。尤其是在實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展以后，大都實現(xiàn)了相關(guān)多元化經(jīng)營和集團(tuán)化管理。因此，企業(yè)集團(tuán)的管控模式更是關(guān)系到企業(yè)的管理水平。本文以中國第一汽車集團(tuán)公司的母子公司管控模式研究為例，對一汽集團(tuán)公司的母子公司研究提出了建設(shè)性方案。 本論文的研究分為六個章節(jié)，第一章介紹了研究的背景、目的、意義、內(nèi)容和方法。從研究的背景對目前國家的經(jīng)濟(jì)形勢和國家對央企的要求進(jìn)行了簡要的分析和闡述，提出了目前一汽集團(tuán)作為大型央企在母子公司管控方面所面臨的問題和所要解決的有關(guān)課題。然后指出本文研究的目的和意義，旨在通過理論的分析和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在母子公司管控模式方面的現(xiàn)實實踐，建設(shè)性地提出一汽集團(tuán)公司的母子公司管控模式。第二章闡述了企業(yè)集團(tuán)母子公司管控理論概述及管控模式分析。通過對企業(yè)集團(tuán)、母子公司、管控模式等概念的明晰，和對諸如產(chǎn)權(quán)理論、委托代理理論、契約理論等相關(guān)理論的研究，以及對完整的母子公司管控模式的概述，來尋求解決問題的理論支撐，給下文解決問題的思路的提出提供理論基礎(chǔ)。第三章著重介紹了國際上三大汽車集團(tuán)公司（美國通用汽車公司、德國大眾汽車公司和日本豐田株式會社）在母子公司管控模式方面的研究，并進(jìn)行了綜合對比，最后得出了其優(yōu)缺點和現(xiàn)實意義以及對我國汽車企業(yè)集團(tuán)的啟示。第四章對一汽集團(tuán)的母子公司管控模式進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，，指出了其存在的問題，并給出了作者的建設(shè)性方案。第五章給出了方案的實施思路，明確了各業(yè)務(wù)板塊的管控重點以及實施方案的保障性措施。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)集團(tuán) 母子公司 管控模式 一汽集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-12
• 1.1 研究的背景10
• 1.2 研究的目的及意義10
• 1.3 研究的內(nèi)容10-11
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線11-12
• 第2章 企業(yè)集團(tuán)母子公司管控相關(guān)理論12-30
• 2.1 企業(yè)集團(tuán)母子公司管控的基本概念12-16
• 2.2 企業(yè)集團(tuán)中母子公司管控的相關(guān)理論16-18
• 2.3 母子公司管控模式的類型18-23
• 2.4 進(jìn)行母子公司管控模式設(shè)計的核心問題23-27
• 2.5 母子公司管控模式選擇的影響因素27-30
• 第3章 典型大型汽車企業(yè)集團(tuán)母子公司管控模式的對比分析30-36
• 3.1 德國大眾公司母子管控模式30-32
• 3.2 日本豐田株式會社母子公司管控模式32-33
• 3.3 美國通用汽車公司的管控模式33-34
• 3.4 綜合對比及對我國的啟示34-36
• 第4章 一汽集團(tuán)母子公司管控模式構(gòu)建研究36-54
• 4.1 一汽集團(tuán)公司簡介36-37
• 4.2 一汽集團(tuán)母子公司管控模式現(xiàn)狀分析37-41
• 4.3 一汽集團(tuán)母子公司管控模式設(shè)計41-54
• 第5章 一汽集團(tuán)新舊管控模式對比與實施措施54-62
• 5.1 一汽集團(tuán)新舊管控模式的對比分析54-56
• 5.2 一汽集團(tuán)新管控模式實施的措施56-62
• 第6章 結(jié)束語62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：650233