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M公司筆記本電腦核心部件供應鏈管理流程優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-08-07 00:12

  本文關鍵詞:M公司筆記本電腦核心部件供應鏈管理流程優(yōu)化研究


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【摘要】:供應鏈管理對于PC(Personal Computer)制造業(yè)具有重要意義。本文針對M公司筆記本核心部件供應鏈管理中存在的采購管理信息不對稱、全球人工分配耗時長且不準確等問題,分別對采購管理流程優(yōu)化和全球分配流程優(yōu)化進行了研究。在采購管理流程優(yōu)化方面,提出了預測需求算法,利用核心部件與筆記本主板的映射關系算出核心部件預測需求;建立了ODM(Original Design Manufacturer)每周最低到貨量模型,實現(xiàn)對核心部件訂單狀況的管控;建立了需求供應分析模型,通過儀表盤圖、DSI(Daily Sale Inventory)值對比圖和預測需求對比圖,實時監(jiān)控核心部件采購端和供應端。在全球分配流程優(yōu)化方面,建立了全球自動分配模型,實現(xiàn)核心部件跨ODM在不同筆記本生產(chǎn)平臺間的自動分配,節(jié)約了人力物力;谏鲜瞿P,研究建立了優(yōu)化的采購管理流程和全球分配流程。模型和流程在M公司筆記本生產(chǎn)平臺上得到了實踐驗證。結果表明,本文的研究優(yōu)化了M公司筆記本核心部件的供應鏈管理流程,有效降低了核心部件缺貨的風險,最大程度地保證了筆記本的連續(xù)生產(chǎn)。研究具有較強的實用價值,可在相關行業(yè)內推廣使用。
【關鍵詞】:供應鏈管理 流程優(yōu)化 采購監(jiān)控 自動分配模型
【學位授予單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.671
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-7
  • 首字母縮寫語表7-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 研究背景和意義8-10
  • 1.2 國內外研究現(xiàn)狀綜述10-14
  • 1.3 本文的結構和主要研究內容14-15
  • 1.3.1 本文的結構框架圖14
  • 1.3.2 本文主要研究內容14-15
  • 1.4 本文主要研究方法15-16
  • 1.5 本章小結16-17
  • 第2章M公司筆記本核心部件供應鏈管理介紹17-28
  • 2.1 引言17
  • 2.2 M公司簡介17-18
  • 2.3 M公司筆記本供應鏈管理概述18-22
  • 2.3.1 筆記本供應鏈流程18
  • 2.3.2 物料采購管理目標18-19
  • 2.3.3 物料采購方式19-20
  • 2.3.4 物料DSI庫存管理方法20
  • 2.3.5 物料缺貨風險評價標準20-22
  • 2.4 核心部件X采購管理狀況分析22-26
  • 2.4.1 DSI策略的制定22-23
  • 2.4.2 采購管理流程23-25
  • 2.4.3 采購管理流程中存在的問題25-26
  • 2.5 核心部件X分配管理狀況分析26-27
  • 2.5.1 全球分配流程26
  • 2.5.2 全球分配流程中存在的問題26-27
  • 2.6 M公司筆記本核心部件X供應鏈管理流程優(yōu)化目標27
  • 2.7 本章小結27-28
  • 第3章 筆記本核心部件X采購管理流程優(yōu)化研究28-48
  • 3.1 引言28
  • 3.2 核心部件X預測需求算法28-30
  • 3.3 核心部件X ODM每周最低到貨量模型30-34
  • 3.3.1 模型的基本假設31
  • 3.3.2 模型的參數(shù)定義31-32
  • 3.3.3 ODM最低到貨量的計算32-33
  • 3.3.4 ODM每周最低到貨量看板33-34
  • 3.4 核心部件X需求供應分析模型34-43
  • 3.4.1 模型建立的意義34-35
  • 3.4.2 模型組成介紹35-36
  • 3.4.3 模型中儀表盤及其應用36-37
  • 3.4.4 模型中DSI值對比圖及其應用37-41
  • 3.4.5 模型中預測需求對比圖及其應用41-43
  • 3.5 核心部件X采購管理看板43-45
  • 3.6 優(yōu)化后的核心部件X采購管理流程45-47
  • 3.7 本章小結47-48
  • 第4章 筆記本核心部件X全球分配流程優(yōu)化研究48-55
  • 4.1 引言48
  • 4.2 全球自動分配模型適用的條件48-49
  • 4.3 全球自動分配模型分配準則的確定49-50
  • 4.4 全球自動分配模型的建立50-54
  • 4.4.1 以ODM為分配單位的全球自動分配模型邏輯結構圖50-52
  • 4.4.2 以筆記本生產(chǎn)平臺為分配單位的全球自動分配模型邏輯結構圖52-54
  • 4.5 優(yōu)化后的核心部件X全球分配流程54
  • 4.6 本章小結54-55
  • 第5章 模型驗證及實例分析55-69
  • 5.1 引言55
  • 5.2 案例分析55-56
  • 5.3 數(shù)據(jù)收集56-58
  • 5.4 采購管理流程優(yōu)化實踐研究58-64
  • 5.4.1 實例驗證58-62
  • 5.4.2 優(yōu)化結果評估62-64
  • 5.5 全球分配流程優(yōu)化實踐研究64-68
  • 5.5.1 實例驗證64-68
  • 5.5.2 優(yōu)化結果評估68
  • 5.6 本章小結68-69
  • 第6章 本文成果總結與未來展望69-71
  • 6.1 成果總結69-70
  • 6.2 未來展望70-71
  • 參考文獻71-74
  • 附錄 174-76
  • 致謝76-77
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄77-79

【參考文獻】

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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鄭培;動態(tài)供應鏈績效評價方法研究[D];湖南大學;2008年



本文編號:632037

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