中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合及其模式研究
發(fā)布時間:2017-08-06 13:09
本文關鍵詞:中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合及其模式研究
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【摘要】:當前,我國的軍工企業(yè)在國際局勢日益緊張、復雜、多變的背景下,正在快速的發(fā)展,但同時,軍工企業(yè)自身發(fā)展以及轉型升級也成為當下需要解決的問題。長久以來,我國軍工行業(yè)不斷地進行著自我完善與轉型升級。但是由于計劃經濟體制下的經營模式沒有完全消除,也導致了我國很多行業(yè)在轉型升級的道路上走的很艱難,改革所遇到的阻力仍然較大。改革開放以來,計劃經濟的影子仍然存在,我國仍有大量軍工企業(yè)集團多年來嚴重依賴中央投資,從經濟學角度分析得出,傳統(tǒng)的投融資渠道已經不能滿足于軍工企業(yè)集團的發(fā)展,國外軍工巨頭的成功經驗表明,資本市場是市場經濟條件下企業(yè)快速發(fā)展、規(guī)范運作的重要平臺,如何將產業(yè)資本與金融資本恰到好處的融合是軍工集團領先快速發(fā)展的所面臨的重要問題。本文在對國內外研究現(xiàn)狀進行綜述的基礎上,論述了產融結合的理論基礎、產生動因及積極意義,以此作為論文的研究基礎。其次對我國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團融合的必要性及問題進行了闡述,我國的軍工企業(yè)集團從創(chuàng)辦企業(yè)內部的財務公司開始,呈現(xiàn)多元化特征,拓展到眾多種類的金融領域。但是由于市場化改革起步晚,發(fā)展落后于西方軍工巨頭,因此需要借鑒西方軍工巨頭的發(fā)展經驗。在對美國、日本、歐洲等國家的軍工巨頭產融結合模式分析基礎上,結合我國國情與目前軍工企業(yè)單位的現(xiàn)狀,提出了幾點有借鑒意義的經驗。本文最后提出了我國軍工企業(yè)集團進行產融結合模式的設想,在明確產融結合模式選擇的基本原則后,分析了幾種產融結合模式,最后提出了資產證券化推進我國軍工企業(yè)集團產融結合的思路。
【關鍵詞】:軍工企業(yè)集團 產融結合 金融資本 產業(yè)資本
【學位授予單位】:首都經濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.48;F832.4
【目錄】:
- 論文摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-14
- 1.1 選題背景9-10
- 1.2 研究意義10
- 1.3 國內外研究現(xiàn)狀綜述10-12
- 1.3.1 國內研究現(xiàn)狀10-11
- 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3.3 對國內外研究現(xiàn)狀的評價12
- 1.4 研究內容與方法12-14
- 2 產融結合的理論基礎、產生動因及積極意義14-21
- 2.1 產融結合的理論基礎14-16
- 2.1.1 金融資本論14-15
- 2.1.2 交易費用學說15
- 2.1.3 價值鏈理論15
- 2.1.4 競爭優(yōu)勢理論15-16
- 2.2 產融結合的產生動因16-18
- 2.2.1 趨利性是產融結合的原動力16-17
- 2.2.2 滿足集團產業(yè)的金融服務需要17
- 2.2.3 國際化經營的需要17
- 2.2.4 道德風險的驅使17-18
- 2.3 產融結合的積極意義18-21
- 2.3.1 產融結合是企業(yè)做大做強的最佳途徑18-19
- 2.3.2 降低交易費用、節(jié)約運營成本,提高資本運作能力19-20
- 2.3.3 支持集團國際化經營發(fā)展戰(zhàn)略20
- 2.3.4 產融結合可以創(chuàng)造協(xié)同價值20-21
- 3 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的必要性及問題21-32
- 3.1 我國企業(yè)集團產融結合行為的發(fā)展狀況21-22
- 3.2 中國軍工企業(yè)集團的發(fā)展背景22-23
- 3.3 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的演進與現(xiàn)狀23-29
- 3.3.1 我國軍工企業(yè)集團產融結合的演進23-24
- 3.3.2 我國軍工企業(yè)集團產融結合的現(xiàn)狀24-27
- 3.3.3 我國軍工企業(yè)集團產融結合的實際調查27-29
- 3.4 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的必要性29-30
- 3.4.1 傳統(tǒng)的投融資渠道不能滿足軍工企業(yè)集團的發(fā)展要求29-30
- 3.4.2 產融結合是軍工產業(yè)加快發(fā)展的必由之路30
- 3.5 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合面臨的問題與挑戰(zhàn)30-32
- 3.5.1 如何管控產業(yè)金融的綜合風險30-31
- 3.5.2 政策和制度對產融結合的約束性影響31
- 3.5.3 如何形成產業(yè)金融獨特的商業(yè)模式及核心能力31
- 3.5.4 人才和機制需要進一步突破31-32
- 4 國外軍工企業(yè)產融結合模式比較及經驗借鑒32-37
- 4.1 全球軍工企業(yè)產融結合的現(xiàn)狀32-33
- 4.2 國外軍工企業(yè)集團產融結合的模式比較33-35
- 4.2.1 美國軍工企業(yè)集團產融結合模式33-34
- 4.2.2 日本軍工企業(yè)集團產融結合模式34
- 4.2.3 歐洲軍工企業(yè)集團產融結合模式34-35
- 4.3 國外軍工企業(yè)產融結合的經驗借鑒35-37
- 5 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的模式選擇37-49
- 5.1 中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合模式選擇的基本原則37-38
- 5.2 現(xiàn)階段軍工企業(yè)集團產融結合模式分析38-41
- 5.2.1 財務公司模式及其分析38-39
- 5.2.2 金融控股公司模式及其分析39-40
- 5.2.3 信托公司模式及其分析40-41
- 5.3 以資產證券化模式推進中國現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的設想41-49
- 5.3.1 資產證券化的定義及國內應用現(xiàn)狀41-43
- 5.3.2 資產證券化作為產融結合金融平臺的優(yōu)勢43-44
- 5.3.3 資產證券化作為產融結合金融平臺發(fā)展中的風險及管控44-45
- 5.3.4 通過資產證券化模式推進現(xiàn)代軍工企業(yè)集團產融結合的建議45-47
- 5.3.5 中國船舶工業(yè)集團公司產融結合深化發(fā)展的設想47-49
- 6 結論49-51
- 致謝51-52
- 參考文獻52-55
- 附錄55-56
- 在學期間發(fā)表的學術論文和研究成果56-57
【參考文獻】
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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 王安樂;國有企業(yè)集團資產證券化研究[D];華中科技大學;2008年
,本文編號:629945
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