本文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)采購與庫存策略分析

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【摘要】：目前煤炭企業(yè)尤其是許多大型煤炭企業(yè),在物資采購及庫存管理上存在很多薄弱環(huán)節(jié),與企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和要求不相適應(yīng)。這個(gè)問題如不用科學(xué)的方法及時(shí)解決,勢(shì)必對(duì)企業(yè)造成資金上的大量浪費(fèi),最終影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先分析了煤炭企業(yè)采購與庫存管理的現(xiàn)狀,然后從降低采購成本以及推行進(jìn)一步擴(kuò)大代儲(chǔ)采購降低庫存資金兩方面闡述煤炭企業(yè)采購與庫存管理的改進(jìn)措施,對(duì)于煤炭企業(yè)正常生產(chǎn)的保證、采購成本的降低具有重要意義。
【作者單位】： 開灤集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 物資采購 庫存管理 煤炭企業(yè)
【分類號(hào)】：F274;F426.21
【正文快照】： 1煤炭企業(yè)采購與庫存管理的重要性控制不好將直接威脅著煤炭企業(yè)尤其是大型國有煤近年來’國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣。具體到煤炭 炭企業(yè)的健康發(fā)展,只有不斷加強(qiáng)企業(yè)采購與庫存物資企業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,煤炭行業(yè)“十年 管理工作,不斷創(chuàng)新,才能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,黃金期”已經(jīng)

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