談我國企業(yè)安全文化建設(shè)——杜邦公司安全文化建設(shè)的啟示
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【摘要】:安全文化問題伴隨社會始終。我國企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,在安全管理由傳統(tǒng)管理手段向依靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理手段轉(zhuǎn)變過程中,以先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),找到本質(zhì)與根源,才能夠建立起真正現(xiàn)代化的安全管理模式。本文將從國際企業(yè)杜邦公司的安全文化建設(shè)為切入點(diǎn),希望就安全文化建設(shè)問題給我國企業(yè)些許啟發(fā)。
【作者單位】: 北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系;
【關(guān)鍵詞】: 安全文化 杜邦公司 安全文化建設(shè)
【分類號】:X922;F416.7
【正文快照】: 一、安全文化理念1.安全文化的起源人類真正提出安全文化的命題,并有意識地去發(fā)展和運(yùn)用安全文化,源于20世紀(jì)70年代前蘇聯(lián)切爾諾貝核電站泄漏事故之后。安全文化的概念在20世紀(jì)80年代由國際核安全領(lǐng)域的專家提出后,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前已經(jīng)被世界各個國家、各種行業(yè)的安全
【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:567538
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