本文關鍵詞：大慶油田蘇丹項目當地雇員HSE培訓管理探討

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【摘要】：根據大慶油田的主要海外技術服務市場——蘇丹的石油工業(yè)發(fā)展、勞動力現(xiàn)狀、油區(qū)部落和雇員情況以及文化特殊性等,分析開展當地雇員培訓面臨的問題和挑戰(zhàn),逐步摸索和實施了一系列的HSE培訓管理方法,包括開展雇員國際資質取證培訓,培養(yǎng)蘇丹當地培訓教師,實施項目部集中培訓,HSE部現(xiàn)場巡回培訓和作業(yè)隊培訓相結合的多層次培訓體系,在實踐中收到了實效。
【作者單位】： 大慶油田有限責任公司;大慶鉆探工程公司蘇丹項目部;
【關鍵詞】： 蘇丹 當地雇員 HSE培訓
【分類號】：F426.22;X922
【正文快照】： 0引言杜邦理念表明,90%以上的事故是由人的因素引起的。什么制度都要由人來執(zhí)行,如果培訓質量上不去,員工的個人素質得不到提高,再好的管理體系,再好的制度,也會大打折扣。在當地雇員占大多數的海外項目中,如何克服困難,開展好當地雇員HSE培訓,提高他們的安全意識和操作技能,

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本文編號：552246