發(fā)布時(shí)間：2017-07-16 16:06

  本文關(guān)鍵詞：LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目的實(shí)施研究

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【摘要】：摘要：在我國(guó),對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化改造的重要性已被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)識(shí)。以提升企業(yè)管理水平為目的,ERP項(xiàng)目的實(shí)施也越來(lái)越多的受到我國(guó)企業(yè)的重視。針對(duì)ERP實(shí)施的高風(fēng)險(xiǎn)性,國(guó)內(nèi)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足,大多數(shù)企業(yè)對(duì)于如何成功實(shí)施ERP項(xiàng)目并沒(méi)有準(zhǔn)確的把握和信心。本文通對(duì)LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施案例過(guò)程的研究,對(duì)如何提高ERP實(shí)施的成功率,如何找到與實(shí)施企業(yè)管理理念相適應(yīng)的ERP實(shí)施方法進(jìn)行研究。在中國(guó)建材行業(yè)ERP實(shí)施案例較少的情況下,為進(jìn)一步ERP實(shí)施的研究提供參考依據(jù)。 本文首先從ERP實(shí)施的理論層面展開(kāi)研究,對(duì)理論文獻(xiàn)和過(guò)往ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和整理。通過(guò)對(duì)理論基礎(chǔ)的研究,對(duì)LT集團(tuán)的ERP實(shí)施過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析。然后針對(duì)LT集團(tuán)及ERP項(xiàng)目的相關(guān)背景進(jìn)行介紹,分析LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施的必要性,著重研究ERP實(shí)施過(guò)程前的準(zhǔn)備工作,實(shí)施的整體框架,實(shí)施的過(guò)程分析,以及實(shí)施完成后取得的成果。最后建立ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)模型,通過(guò)對(duì)影響實(shí)施成功的因素研究得出保障ERP項(xiàng)目實(shí)施能夠順利完成的關(guān)鍵因素。為將來(lái)的ERP實(shí)施提供參考依據(jù)。本文共圖10幅,表14個(gè),參考文獻(xiàn)21篇。
【關(guān)鍵詞】：ERP ERP實(shí)施 ERP項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F270.7
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的10-11
• 1.3 研究思路11
• 1.4 論文的基本框架與研究方法11-12
• 1.5 論文的主要內(nèi)容12-13
• 1.6 論文的特色和創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 2 ERP實(shí)施相關(guān)理論與技術(shù)研究14-19
• 2.1 ERP實(shí)施的特點(diǎn)相關(guān)理論14-15
• 2.2 ERP實(shí)施的策略相關(guān)理論15-16
• 2.3 ERP實(shí)施方法相關(guān)理論16-19
• 3 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施必要性分析19-24
• 3.1 LT集團(tuán)簡(jiǎn)介19
• 3.2 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)因19-22
• 3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)壓力20
• 3.2.2 各部門信息溝通不暢現(xiàn)象嚴(yán)重20-21
• 3.2.3 業(yè)務(wù)流程紊亂21-22
• 3.2.4 產(chǎn)品生產(chǎn)信息追溯困難22
• 3.3 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施的條件與基礎(chǔ)分析22-24
• 3.3.1 實(shí)施難度分析22-23
• 3.3.2 企業(yè)信息化基礎(chǔ)分析23
• 3.3.3 企業(yè)現(xiàn)有流程分析23-24
• 4 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程24-44
• 4.1 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目啟動(dòng)24-28
• 4.1.1 組建ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)24-25
• 4.1.2 ERP軟件選型25-27
• 4.1.3 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施原則27-28
• 4.1.4 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施思路28
• 4.2 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃28-32
• 4.2.1 LT集團(tuán)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及流程的規(guī)劃28-29
• 4.2.2 LT集團(tuán)項(xiàng)目范圍和進(jìn)度規(guī)劃29-30
• 4.2.3 LT集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃30-31
• 4.2.4 LT集團(tuán)項(xiàng)目成本規(guī)劃31-32
• 4.3 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施32-44
• 4.3.1 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施流程32
• 4.3.2 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成的工作32-40
• 4.3.3 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施取得的成果40-42
• 4.3.4 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施解決的問(wèn)題42-44
• 5 LT集團(tuán)ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)研究44-51
• 5.1 研究ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)的意義44
• 5.2 研究ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)的方法44-45
• 5.3 ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)模型45-46
• 5.3.1 評(píng)價(jià)模型的依據(jù)45-46
• 5.3.2 建立ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)模型46
• 5.4 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)調(diào)查46-48
• 5.4.1 調(diào)查設(shè)計(jì)46-47
• 5.4.2 調(diào)查實(shí)施47-48
• 5.4.3 調(diào)查結(jié)果48
• 5.5 LT集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功因素48-51
• 6 結(jié)論和啟示51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集55

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：549439