本文關(guān)鍵詞：我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案例分析——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例

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【摘要】：在金融危機(jī)后,歐洲和美國(guó)汽車市場(chǎng)大幅滑坡,各大國(guó)際汽車品牌身陷囹圄的今天,擁有全球最大汽車市場(chǎng),享受了連續(xù)10年快速增長(zhǎng)的中國(guó)自主汽車品牌,紛紛開始進(jìn)行海外收購(gòu)。從剛開始的騰中重工收購(gòu)悍馬,北汽集團(tuán)收購(gòu)薩博,再到比亞迪意欲吞并頂級(jí)豪車品牌邁巴赫,而這過程中,吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃,是最引人注目的。吉利集團(tuán)成功收購(gòu)沃爾沃成為國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折事件,顛覆了全球汽車業(yè)的傳統(tǒng)秩序。吉利收購(gòu)沃爾沃,是充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)互利共贏。本文分別從收購(gòu)的背景、動(dòng)因、整合及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
【作者單位】： 前海股權(quán)交易中心;
【關(guān)鍵詞】： 汽車產(chǎn)業(yè) 跨國(guó)并購(gòu)
【分類號(hào)】：F271;F426.471
【正文快照】： 一、背景分析浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)汽車及汽車零部件為主要產(chǎn)業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),憑借民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制和勇于創(chuàng)新的理念,被評(píng)為“中國(guó)汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長(zhǎng)最好”的企業(yè)之一。沃爾沃汽車原是美國(guó)福特汽車公司旗下的品牌,2010年3月28日中國(guó)本

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