本文關(guān)鍵詞：某汽車電子企業(yè)精益敏捷集成供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建及其績效評(píng)價(jià)

  更多相關(guān)文章： 汽車電子 精益敏捷供應(yīng)鏈 集成 模糊綜合評(píng)價(jià)

【摘要】：本論文根據(jù)當(dāng)前我國汽車電子企業(yè)面臨的環(huán)境,在國內(nèi)外集成供應(yīng)鏈理論、精益敏捷供應(yīng)鏈理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情,深入分析了某汽車電子企業(yè)組織及整個(gè)供應(yīng)鏈存在的缺陷,進(jìn)而提出建立供應(yīng)鏈績效體系與優(yōu)化策略。本文首先對(duì)國內(nèi)外關(guān)于集成供應(yīng)鏈、精益敏捷供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈績效體系的相關(guān)概念以及發(fā)展情況進(jìn)行了介紹,并指出了本文的研究對(duì)于該理論發(fā)展的重要意義。其次,在比較分析的基礎(chǔ)上對(duì)精益系統(tǒng)與敏捷系統(tǒng)各自的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了歸納,并指出了二者各自的適用范圍。再次,筆者對(duì)集成供應(yīng)鏈體系及其評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了針對(duì)性的介紹,并指明了其中存在的缺陷,進(jìn)而提出了精益敏捷供應(yīng)鏈管理的思想。最后,筆者對(duì)精益敏捷供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)介紹,提出了評(píng)價(jià)體系的計(jì)算公式,并對(duì)具體的計(jì)算方法進(jìn)行了介紹,在方法比較的基礎(chǔ)上指出,適合精益敏捷集成化供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的方法主要有兩個(gè):(1)層次分析法;(2)模糊綜合評(píng)價(jià)法。本文除了使用定性與定量相結(jié)合的方式來對(duì)文章主題內(nèi)容進(jìn)行分析之外,還將理論分析與應(yīng)用分析相結(jié)合的思想引入進(jìn)來。并以供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)理論為基礎(chǔ),以評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與取值為核心,結(jié)合定性與定量分析法,最終確定了本文的供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)模型。在理論分析之后,筆者將該模型應(yīng)用到了實(shí)際案例當(dāng)中加以驗(yàn)證,通過對(duì)延鋒偉世通投資有限公司(以下簡稱“YFVIC”)的供應(yīng)鏈管理的分析,結(jié)合公司的實(shí)際情況,討論了公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)中遇到的問題,并提出切實(shí)可行的方案,為汽車電子行業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了技術(shù)幫助,提供了一個(gè)成功的案例以供參考。
【關(guān)鍵詞】：汽車電子 精益敏捷供應(yīng)鏈 集成 模糊綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究進(jìn)展11-14
• 1.2.1 供應(yīng)鏈基本理論的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 精益敏捷供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 集成供應(yīng)鏈理論研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 精益敏捷供應(yīng)鏈理論14-17
• 1.3.1 精益敏捷供應(yīng)鏈概念14
• 1.3.2 精益供應(yīng)鏈與敏捷供應(yīng)鏈特征之比較14-16
• 1.3.3 精益與敏捷理論的集成供應(yīng)鏈的特征16-17
• 1.4 研究內(nèi)容與思路17-18
• 第二章 YFVIC汽車電子企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀18-34
• 2.1 汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r18-24
• 2.1.1 汽車電子產(chǎn)業(yè)的定義及分類18-20
• 2.1.2 全球汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r20-21
• 2.1.3 國內(nèi)汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21-24
• 2.2 YFVIC公司概況介紹24-28
• 2.2.1 YFVIC公司及關(guān)聯(lián)公司概況24-25
• 2.2.2 公司組織機(jī)構(gòu)圖25-26
• 2.2.3 公司主要客戶分布26-27
• 2.2.4 公司主要產(chǎn)品27-28
• 2.3 YFVIC供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析28-33
• 2.3.1 汽車電子供應(yīng)鏈管理模式與特點(diǎn)28-30
• 2.3.2 YFVIC供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀30-31
• 2.3.3 YFVIC物流管理現(xiàn)狀分析31-32
• 2.3.4 YFVIC供應(yīng)鏈中的信息流管理32-33
• 2.4 本章小結(jié)33-34
• 第三章 YFVIC精益敏捷集成供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建34-45
• 3.1 精益敏捷供應(yīng)鏈集成條件分析34-39
• 3.1.1 相容性集成條件34-35
• 3.1.2 互補(bǔ)性集成條件35-36
• 3.1.3 集成界面條件36-37
• 3.1.4 集成的環(huán)境37-39
• 3.2 精益敏捷集成供應(yīng)鏈模型的設(shè)計(jì)原則39-40
• 3.3 精益敏捷集成供應(yīng)鏈模型的設(shè)計(jì)40-42
• 3.4 汽車電子企業(yè)精益敏捷集成策略42-44
• 3.5 本章小結(jié)44-45
• 第四章 YFVIC精益敏捷集成供應(yīng)鏈整體績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建45-59
• 4.1 績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立45-49
• 4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取方法45
• 4.1.2 構(gòu)建指標(biāo)體系45-48
• 4.1.3 解析指標(biāo)體系48-49
• 4.2 基于層次分析的模糊綜合評(píng)價(jià)法49-52
• 4.2.1 層次分析法步驟介紹50-51
• 4.2.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法步驟介紹51-52
• 4.3 基于層次分析的模糊綜合評(píng)價(jià)法算例52-58
• 4.3.1 權(quán)重的計(jì)算52-57
• 4.3.2 隸屬度的計(jì)算57-58
• 4.4 本章小結(jié)58-59
• 第五章 YFVIC供應(yīng)鏈管理的績效評(píng)價(jià)及改進(jìn)59-68
• 5.1 YFVIC供應(yīng)鏈管理綜合評(píng)價(jià)及問題分析59-63
• 5.1.1 綜合評(píng)價(jià)59-62
• 5.1.2 原因分析62-63
• 5.2 YFVIC供應(yīng)鏈管理的建議63-67
• 5.2.1 更新供應(yīng)鏈管理理念63-64
• 5.2.2 加強(qiáng)流程管理建立戰(zhàn)略聯(lián)盟64
• 5.2.3 引入并整合第三方物流64-66
• 5.2.4 實(shí)施信息化管理66
• 5.2.5 共同建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)66-67
• 5.3 本章小結(jié)67-68
• 第六章 總結(jié)與展望68-69
• 6.1 總結(jié)68
• 6.2 展望68-69
• 附錄69-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 致謝78-79
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文79-81

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