醫(yī)藥企業(yè)銷售人員激勵機(jī)制探究
發(fā)布時間:2017-07-02 14:23
本文關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)銷售人員激勵機(jī)制探究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)市場格局的變化,人才資源已成為企業(yè)取得市場競爭資本的核心力量,各個行業(yè)領(lǐng)域均制定了人才激勵機(jī)制,嚴(yán)格考核員工績效。而銷售人員作為企業(yè)與客戶溝通的直接性代表,對企業(yè)的總體經(jīng)營狀況具有決定性影響,因此,對銷售人員進(jìn)行績效考核十分必要且重要。藥品具有較強(qiáng)的特殊性,對醫(yī)藥企業(yè)銷售人員的要求非常高,銷售人員不僅要具備良好的銷售專業(yè)素養(yǎng),還要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。醫(yī)藥企業(yè)只有制定合理有效的激勵機(jī)制,才能有效提升銷售人員的綜合素養(yǎng),使其成為合格人才。本文簡要分析了我國醫(yī)藥企業(yè)的銷售人員考核狀況,并在分析人才激勵機(jī)制不足之處的基礎(chǔ)上,提出了一系列應(yīng)對策略。
【作者單位】: 武漢聯(lián)合藥業(yè)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 醫(yī)藥企業(yè) 銷售人員 激勵機(jī)制
【分類號】:F272.92;F426.72
【正文快照】: 市場競爭格局的不斷創(chuàng)新與完善,給我國醫(yī)藥企業(yè)帶來巨大發(fā)展機(jī)遇的同時,也使其面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),F(xiàn)階段,世界范圍內(nèi)的大型醫(yī)藥企業(yè)均將發(fā)展戰(zhàn)地轉(zhuǎn)移至我國醫(yī)藥市場,不斷擴(kuò)展其市場份額比;诖朔N發(fā)展環(huán)境,我國醫(yī)藥企業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必須借助人才資源取得市場
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 王晉;;中小型醫(yī)藥企業(yè)銷售人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀及優(yōu)化建議[J];經(jīng)營管理者;2013年28期
【二級參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條
1 劉霞;;中小企業(yè)留用人才模式研究[J];經(jīng)營管理者;2013年16期
2 劉晶;;我國企業(yè)激勵機(jī)制存在的問題及對策[J];東方企業(yè)文化;2013年16期
3 張s,
本文編號:510291
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/510291.html
最近更新
教材專著