本文關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司二次設(shè)備備件管理改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電力是保障現(xiàn)代社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要能源,其安全穩(wěn)定供電歷來是供電企業(yè)日常工作的重中之重。電力傳輸包括了發(fā)電、輸電、變電、配電和供電等環(huán)節(jié)。電力二次設(shè)備是電力傳輸?shù)闹匾M成部分,對(duì)于防止事故擴(kuò)大,保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到關(guān)鍵性的作用。電力二次設(shè)備備件管理不僅關(guān)系到供電公司的庫(kù)存成本問題高低,還關(guān)系到電網(wǎng)檢修效率。為此,研究和改進(jìn)電力二次設(shè)備備件管理,有助于進(jìn)一步降低公司運(yùn)營(yíng)成本,減少故障檢修時(shí)間,提高搶修效率和社會(huì)效率,具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文首先介紹了研究背景和意義,并對(duì)相關(guān)理論作了必要闡述,然后對(duì)國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司二次設(shè)備備件管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其日常管理中存在的主要問題,之后設(shè)計(jì)出一套改善方案,運(yùn)用VED分類法對(duì)二次設(shè)備備件的庫(kù)存管理進(jìn)行改進(jìn),運(yùn)用5S管理提升備件室現(xiàn)場(chǎng)管理水平,運(yùn)用手機(jī)二維碼技術(shù),對(duì)二次設(shè)備備件信息進(jìn)行有效整合,提升其安全保障能力,壓減成本費(fèi)用,從而全面改善提升二次備件管理水準(zhǔn)。目前,供電公司采取統(tǒng)一的管理模式,國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司在生產(chǎn)中遇到的困難和難題,往往也是其他各公司共性的困難；因此,這套改進(jìn)方案,也將對(duì)其他各供電公司有所指導(dǎo)和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司 設(shè)備備件管理 5S管理 VED分類法
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.61;F273.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-29
• 1.1 研究背景與研究意義12-15
• 1.1.1 研究背景12-14
• 1.1.2 研究意義14-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-18
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述15-17
• 1.2.2 國(guó)外研究綜述17-18
• 1.3 基本概念及相關(guān)理論18-27
• 1.3.1 二次設(shè)備18-19
• 1.3.2 二次設(shè)備備件19
• 1.3.3 備件分類管理概念19-21
• 1.3.4 5S管理體系概述21-24
• 1.3.5 PDCA循環(huán)概述24-25
• 1.3.6 二維碼技術(shù)發(fā)展與現(xiàn)狀研究25-27
• 1.4 研究思路與研究方法27-29
• 1.4.1 研究思路27-28
• 1.4.2 研究方法28-29
• 第2章 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司二次設(shè)備備件管理現(xiàn)狀分析29-37
• 2.1 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司概況29-31
• 2.1.1 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司簡(jiǎn)介29
• 2.1.2 長(zhǎng)沙電網(wǎng)建設(shè)及發(fā)展現(xiàn)狀29-30
• 2.1.3 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)概況30-31
• 2.2 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司備件管理現(xiàn)狀31-32
• 2.3 次設(shè)備備件管理存在的問題32-34
• 2.3.1 二次設(shè)備備件庫(kù)存控制及采購(gòu)存在的問題32-33
• 2.3.2 二次設(shè)備備件室現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題33-34
• 2.3.3 二次設(shè)備備件使用存在的問題34
• 2.4 二次設(shè)備備件管理存在問題成因分析34-37
• 2.4.1 二次設(shè)備備件庫(kù)存控制及采購(gòu)方面問題成因分析34-35
• 2.4.2 二次設(shè)備備件室現(xiàn)場(chǎng)管理方面問題成因分析35
• 2.4.3 二次設(shè)備備件使用方面問題成因分析35-37
• 第3章 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司二次設(shè)備備件管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)37-49
• 3.1 二次設(shè)備備件管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則37-38
• 3.1.1 二次設(shè)備備件管理改進(jìn)方案目標(biāo)37
• 3.1.2 二次設(shè)備備件管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)原則37-38
• 3.2 運(yùn)用VED分類法改進(jìn)二次設(shè)備備件庫(kù)存控制38-42
• 3.2.1 基于VED分類法的二次設(shè)備備件分類38-41
• 3.2.2 二次設(shè)備備件庫(kù)存控制策略的確定41-42
• 3.3 運(yùn)用5S管理提升二次設(shè)備備件室管理水平42-46
• 3.3.1 建立5S管理推行組織結(jié)構(gòu)42-43
• 3.3.2 明確5S管理需要達(dá)到的目標(biāo)43-44
• 3.3.3 5S管理實(shí)施要點(diǎn)44-45
• 3.3.4 基于PDCA循環(huán)的5S管理實(shí)施步驟45-46
• 3.4 運(yùn)用手機(jī)二維碼技術(shù)提升二次設(shè)備備件使用效率46-49
• 3.4.1 手機(jī)二維碼技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)46-47
• 3.4.2 二次設(shè)備備件信息的梳理和匯總47-48
• 3.4.3 二維碼標(biāo)簽的制作48-49
• 第4章 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司二次設(shè)備備件管理改進(jìn)方案實(shí)施49-62
• 4.1 全面推行改進(jìn)方案49-56
• 4.1.1 備件庫(kù)存控制策略的應(yīng)用49-50
• 4.1.2 備件室現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施及PDCA循環(huán)應(yīng)用50-54
• 4.1.3 備件信息表的設(shè)立和二維碼標(biāo)簽制作54-56
• 4.2 改進(jìn)方案實(shí)施保障56-59
• 4.2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)56-57
• 4.2.2 強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管57
• 4.2.3 強(qiáng)化專業(yè)支撐57-58
• 4.2.4 深化教育培訓(xùn)58-59
• 4.2.5 完善考核激勵(lì)59
• 4.3 改進(jìn)方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)59-62
• 4.3.1 方案實(shí)施前后備件缺貨率分析59
• 4.3.2 方案實(shí)施前后備件使用情況分析59-60
• 4.3.3 其他方面效果分析60-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻(xiàn)64-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

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