本文關(guān)鍵詞：泉州市豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文對豐澤樹脂工藝品的發(fā)展歷史進行了回顧,始于上世紀90年代初,并開始迅速增長,形成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群,但是近年來國際金融危機影響范圍進一步擴大,歐美市場需求下降,樹脂工藝品生產(chǎn)企業(yè)受不斷變化的國內(nèi)外經(jīng)濟政策影響,如出口退稅率下降、進口國標準提高,加之人民幣升值、生產(chǎn)成本上漲及貿(mào)易壁壘,樹脂生產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的困境。同時,隨著城市化進程的發(fā)展,“退二進三”步伐的加快以及周邊縣市區(qū)的激烈的同行競爭(如用工、用地等),加之產(chǎn)業(yè)本身存在著產(chǎn)品技術(shù)含量低、市場競爭無序的特征,豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本文通過對豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)的研究背景和研究意義進行概述,分析其面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,應用生命周期理論和供給需求理論對國內(nèi)外整個行業(yè)的現(xiàn)狀和背景進行分析;通過詳細的調(diào)查問卷對豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)面臨的困難進行分析和提煉,并深入奎生工藝品有限公司進行訪談,總結(jié)其轉(zhuǎn)型升級過程中的有效經(jīng)驗,為豐澤區(qū)其他樹脂工藝品企業(yè)提供借鑒。文章的第五章運用波特無力模型和SWOT分析方法,對豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級提出理論結(jié)合依據(jù)。本文第六章從企業(yè)和整個行業(yè)的角度提出了豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)發(fā)展對策,提供了實際操作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法。從企業(yè)的角度,主要是從技術(shù)、營銷、品牌、管理和行業(yè)聯(lián)盟策略幾個方面提出轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)對策,從行業(yè)配套措施的角度,建議從園區(qū)、金融、人才、政策幾方面為樹脂工藝品企業(yè)發(fā)展提供保障。最后,歸納和概況了本文的主要觀點和有待進一步研究的內(nèi)容進行了瞻望。
【關(guān)鍵詞】：樹脂工藝品 轉(zhuǎn)型升級 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.8
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究的背景8
• 1.1.2 研究的意義8-9
• 1.2 研究的框架和方法9-11
• 1.2.1 研究方法9
• 1.2.2 研究框架9-11
• 1.3 本文的創(chuàng)新之處11-12
• 第2章 相關(guān)理論及文獻綜述12-19
• 2.1 SWOT分析理論12-15
• 2.1.1 SWOT分析理論12-13
• 2.1.2 企業(yè)的生命周期理論13-14
• 2.1.3 供給和需求理論14
• 2.1.4 波特五力模型14-15
• 2.2 相關(guān)文獻回顧15-19
• 2.2.1 國外相關(guān)文獻回顧15-17
• 2.2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻回顧17-19
• 第3章 樹脂工藝品行業(yè)外部環(huán)境分析19-27
• 3.1 國際市場環(huán)境19-22
• 3.1.1 國際市場經(jīng)濟形勢19-20
• 3.1.2 全球樹脂工藝品行業(yè)供需現(xiàn)狀20-22
• 3.1.3 全球樹脂工藝品需求地區(qū)分布22
• 3.2 國內(nèi)市場環(huán)境22-23
• 3.3 行業(yè)發(fā)展狀況23-27
• 3.3.1 行業(yè)發(fā)展歷史23-24
• 3.3.2 樹脂工藝品行業(yè)生命周期24-27
• 第4章 豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)現(xiàn)狀分析27-31
• 4.1 豐澤區(qū)樹脂工藝品出口情況27
• 4.2 豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)問卷調(diào)查27-31
• 4.2.1 問卷設(shè)計27-28
• 4.2.2 統(tǒng)計分析28-29
• 4.2.3 存在問題29-31
• 第5章 豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)戰(zhàn)略分析31-37
• 5.1 豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)SWOT分析31-33
• 5.1.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢（Strengths）31-32
• 5.1.2 企業(yè)競爭劣勢（Weaknesses）32
• 5.1.3 企業(yè)擁有的機會（Opportunities）32
• 5.1.4 企業(yè)面臨的威脅（Threats）32-33
• 5.1.5 SWOT分析小結(jié)33
• 5.2 豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析33-37
• 5.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭34
• 5.2.2 潛在進入者分析34-35
• 5.2.3 替代品威脅分析35
• 5.2.4 供應商議價能力35-36
• 5.2.5 客戶議價能力36
• 5.2.6 波特五力模型小結(jié)36-37
• 第6章 豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策37-47
• 6.1 泉州奎生工藝品有限公司案例分析37-39
• 6.1.1 企業(yè)概況37-38
• 6.1.2 企業(yè)發(fā)展對策分析38-39
• 6.2 豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級策略實施39-42
• 6.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)型升級39-40
• 6.2.2 營銷轉(zhuǎn)型升級40-41
• 6.2.3 品牌轉(zhuǎn)型升級41-42
• 6.2.4 管理轉(zhuǎn)型升級42
• 6.3 豐澤區(qū)樹脂工藝品行業(yè)聯(lián)盟策略實施42-44
• 6.3.1 內(nèi)部聯(lián)盟策略43
• 6.3.2 上下游產(chǎn)業(yè)策略43-44
• 6.4 樹脂工藝品行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級配套措施44-47
• 6.4.1 園區(qū)配套措施44-45
• 6.4.2 金融配套措施45
• 6.4.3 人才配套措施45-46
• 6.4.4 政策配套措施46-47
• 第7章 結(jié)論與展望47-50
• 7.1 結(jié)論47
• 7.2 展望47-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52-54
• 附錄A 豐澤區(qū)樹脂工藝品企業(yè)調(diào)查問卷54-58
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文及研究成果58

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本文編號：499722