安賽樂米塔爾的國際化人才培養(yǎng)之道
本文關鍵詞:安賽樂米塔爾的國際化人才培養(yǎng)之道,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文通過單案例研究的方式,以世界500強企業(yè)、全球第一大跨國鋼鐵公司安塞樂米塔爾的核心價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標分解為切入點,通過對人才獲取系統(tǒng)、人才開發(fā)系統(tǒng)、領導力開發(fā)系統(tǒng)、雙通道領袖成長系統(tǒng)等幾個模塊的分析,詳盡介紹了安塞樂米塔爾的國際化人才培養(yǎng)體系。最后,文章指出了這對我國企業(yè)國際化人才培養(yǎng)的啟示。
【作者單位】: 中國人民大學勞動人事學院;
【關鍵詞】: 安塞樂米塔爾 國際化人才 人才培養(yǎng)體系
【基金】:教育部人文社科項目“人力資源視角的世界級企業(yè)最佳實踐質性研究”(10YJA630123)資助
【分類號】:F416.31;F272.92
【正文快照】: 隨著積極實施“走出去”戰(zhàn)略,中國企業(yè)的全球業(yè)務快速發(fā)展,境外投資項目越來越多,境外資產的規(guī)模不斷增大,涉及的行業(yè)類別和企業(yè)數(shù)量不斷增多,管理和經營難度日益加劇。如何打造一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的國際化人才隊伍,是中國企業(yè)成功“走出去”的關鍵。如果收
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