本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新擴(kuò)散與人力資源整合的關(guān)系研究——基于鋼鐵行業(yè)并購(gòu)整合的多案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文引入創(chuàng)新擴(kuò)散模型,并借鑒知識(shí)和能力整合的相關(guān)研究發(fā)展出"并購(gòu)整合-創(chuàng)新擴(kuò)散"模型,系統(tǒng)展現(xiàn)了人力資源整合的權(quán)威管控路徑以及知識(shí)和能力的傳輸機(jī)制。同時(shí)將"并購(gòu)整合-創(chuàng)新擴(kuò)散"模型用于分析鋼鐵行業(yè)的并購(gòu)整合案例,在案例中逐漸發(fā)現(xiàn)同一模型下的不同案例之間的異同點(diǎn),進(jìn)一步洞察背后的原因,揭示人力資源整合的普遍規(guī)律和不同模式的運(yùn)用場(chǎng)景。
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 并購(gòu)整合 人力資源整合 創(chuàng)新擴(kuò)散 創(chuàng)新接受者
【分類號(hào)】：F416.31;F272.92
【正文快照】： 在過(guò)去的20年里,企業(yè)并購(gòu)整合活動(dòng)在世界范圍內(nèi)興起,掀起“并購(gòu)狂潮”。全世界先后經(jīng)歷了五次大的并購(gòu)浪潮,大型跨國(guó)并購(gòu)、跨行業(yè)并購(gòu)風(fēng)起云涌,并購(gòu)活動(dòng)覆蓋了幾乎全部國(guó)家工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和重要服務(wù)行業(yè)。而眼前的繁榮背后,國(guó)外知名咨詢公司如麥肯錫、科爾尼的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:全球

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