L公司信息化平臺(tái)下項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2024-12-01 22:28
單一到多元是現(xiàn)在工程領(lǐng)域的全新趨勢(shì),信息技術(shù)在往智能化方向飛速的發(fā)展,項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式正逐步從各自為政向多學(xué)科、多領(lǐng)域的方向轉(zhuǎn)變。L公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已形成多機(jī)構(gòu)、多類型、多項(xiàng)目的發(fā)展特點(diǎn),公司特征與設(shè)計(jì)流程的不匹配導(dǎo)致公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)這一核心環(huán)節(jié)中存在諸多的問(wèn)題。因此公司擬引入信息化平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)改善,在信息化平臺(tái)搭建的同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化,是公司有效改善工作方式、提高工作效率的重要時(shí)機(jī),全新的設(shè)計(jì)流程與先進(jìn)的信息技術(shù)的結(jié)合才能真正高效的進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)。利用信息化與流程的“兩把抓手”,實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期的發(fā)展目標(biāo),成為了L公司重要的研究課題。本文通過(guò)對(duì)L公司現(xiàn)狀的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行全面的分析,通過(guò)“望”“聞”“問(wèn)”“切”流程現(xiàn)狀分析方法,分別從設(shè)計(jì)流程復(fù)現(xiàn)、流程績(jī)效分析、流程問(wèn)題調(diào)研與流程耗時(shí)統(tǒng)計(jì)四個(gè)方面,對(duì)設(shè)計(jì)流程現(xiàn)狀的問(wèn)題進(jìn)行全面且準(zhǔn)確的診斷,進(jìn)而找到現(xiàn)狀問(wèn)題存在的原因。針對(duì)現(xiàn)狀分析提出的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行壓縮低效流程、增加增值流程、調(diào)整流程順序以及運(yùn)用信息手段等方法進(jìn)行優(yōu)化,并將優(yōu)化后的流程搭載在公司建立的CDS信息化平臺(tái)上,全面支撐設(shè)計(jì)流程。同時(shí),分別從成立實(shí)施監(jiān)督小組、完善I...
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究?jī)r(jià)值
1.1.1 問(wèn)題的提出
1.1.2 選題意義
1.1.3 研究?jī)r(jià)值
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究的內(nèi)容
1.4 本文研究的方法
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)研究理論
2.1 流程相關(guān)理論
2.1.1 流程
2.1.2 流程優(yōu)化
2.1.3 流程優(yōu)化方法
2.2 信息化管理
2.3 協(xié)同設(shè)計(jì)
2.4 流程與信息化
第3章 L公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)流程的問(wèn)題和原因分析
3.1 L公司基本情況介紹
3.1.1 組織架構(gòu)
3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.3 公司特點(diǎn)
3.2 現(xiàn)狀流程存在問(wèn)題
3.2.1 “望”—設(shè)計(jì)流程復(fù)現(xiàn)
3.2.2 “聞”—流程績(jī)效分析
3.2.3 “問(wèn)”—流程問(wèn)題調(diào)研
3.2.4 “切”—流程耗時(shí)統(tǒng)計(jì)
3.3 流程問(wèn)題的原因分析
3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度方面
3.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量方面
3.3.3 項(xiàng)目協(xié)同方面
第4章 L公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程優(yōu)化方案
4.1 流程優(yōu)化思路
4.2 CDS信息化平臺(tái)搭建
4.2.1 CDS系統(tǒng)與流程固化
4.2.2 CDS系統(tǒng)功能板塊
4.2.3 CDS系統(tǒng)典型界面
4.3 流程優(yōu)化方案
4.3.1 壓縮低效流程
4.3.2 增加增值流程
4.3.3 調(diào)整流程順序
4.3.4 運(yùn)用信息手段
4.3.5 優(yōu)化后設(shè)計(jì)流程
4.4 流程優(yōu)化保障措施
4.4.1 成立實(shí)施監(jiān)督小組
4.4.2 完善IDIP操作手冊(cè)
4.4.3 配套表單設(shè)計(jì)完善
4.4.4 開(kāi)發(fā)移動(dòng)辦公應(yīng)用
第5章 試運(yùn)行優(yōu)化效果分析
5.1 試運(yùn)行準(zhǔn)備
5.2 試運(yùn)行過(guò)程
5.3 優(yōu)化效果對(duì)比分析
5.3.1 流程績(jī)效對(duì)比分析
5.3.2 流程耗時(shí)對(duì)比分析
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
本文編號(hào):4013856
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究?jī)r(jià)值
1.1.1 問(wèn)題的提出
1.1.2 選題意義
1.1.3 研究?jī)r(jià)值
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究的內(nèi)容
1.4 本文研究的方法
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)研究理論
2.1 流程相關(guān)理論
2.1.1 流程
2.1.2 流程優(yōu)化
2.1.3 流程優(yōu)化方法
2.2 信息化管理
2.3 協(xié)同設(shè)計(jì)
2.4 流程與信息化
第3章 L公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)流程的問(wèn)題和原因分析
3.1 L公司基本情況介紹
3.1.1 組織架構(gòu)
3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.3 公司特點(diǎn)
3.2 現(xiàn)狀流程存在問(wèn)題
3.2.1 “望”—設(shè)計(jì)流程復(fù)現(xiàn)
3.2.2 “聞”—流程績(jī)效分析
3.2.3 “問(wèn)”—流程問(wèn)題調(diào)研
3.2.4 “切”—流程耗時(shí)統(tǒng)計(jì)
3.3 流程問(wèn)題的原因分析
3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度方面
3.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量方面
3.3.3 項(xiàng)目協(xié)同方面
第4章 L公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程優(yōu)化方案
4.1 流程優(yōu)化思路
4.2 CDS信息化平臺(tái)搭建
4.2.1 CDS系統(tǒng)與流程固化
4.2.2 CDS系統(tǒng)功能板塊
4.2.3 CDS系統(tǒng)典型界面
4.3 流程優(yōu)化方案
4.3.1 壓縮低效流程
4.3.2 增加增值流程
4.3.3 調(diào)整流程順序
4.3.4 運(yùn)用信息手段
4.3.5 優(yōu)化后設(shè)計(jì)流程
4.4 流程優(yōu)化保障措施
4.4.1 成立實(shí)施監(jiān)督小組
4.4.2 完善IDIP操作手冊(cè)
4.4.3 配套表單設(shè)計(jì)完善
4.4.4 開(kāi)發(fā)移動(dòng)辦公應(yīng)用
第5章 試運(yùn)行優(yōu)化效果分析
5.1 試運(yùn)行準(zhǔn)備
5.2 試運(yùn)行過(guò)程
5.3 優(yōu)化效果對(duì)比分析
5.3.1 流程績(jī)效對(duì)比分析
5.3.2 流程耗時(shí)對(duì)比分析
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
本文編號(hào):4013856
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