本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析評(píng)價(jià)體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：借鑒現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論,"經(jīng)濟(jì)增加值"為核心管理要素,以"抓源頭、控過程、重結(jié)果"為基本管理思路,構(gòu)建覆蓋電網(wǎng)核心資源和核心業(yè)務(wù)全業(yè)務(wù)鏈,多層次、全方位、功能完備的運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,為評(píng)價(jià)電網(wǎng)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效提供借鑒。
【作者單位】： 國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司;國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司;
【關(guān)鍵詞】： 運(yùn)營(yíng)績(jī)效 評(píng)價(jià)體系 電網(wǎng)企業(yè)
【分類號(hào)】：F426.61
【正文快照】： 1企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論綜述隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)和理論的發(fā)展,企業(yè)績(jī)效評(píng)估理論的發(fā)展經(jīng)歷了從最初單純的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)到以財(cái)務(wù)為主結(jié)合非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià),再到以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)的演進(jìn)歷程。1.1財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估理論財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估經(jīng)歷了3個(gè)階段:(1)以銷售利潤(rùn)率為中心的階段。代表性

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