伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和中國經(jīng)濟、政治和社會發(fā)展進入“新常態(tài)”,煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個特殊而重要的組成部分,同樣面臨著控煙履約日趨嚴格和發(fā)展環(huán)境日趨嚴峻的新常態(tài)、高價高端卷煙市場需求緊縮和結(jié)構(gòu)提升難度加大的新常態(tài)、卷煙回落和工商稅利由高速增長向中高速增長的新常態(tài)。煙草企業(yè)如何通過現(xiàn)有的制度優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,主動適應新常態(tài),把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要的位置,建設符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè),是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路。對于卷煙生產(chǎn)企業(yè)而言,煙葉原料是以市場為導向,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建核心競爭能力,搶抓存量市場最終實現(xiàn)長足發(fā)展非常重要的戰(zhàn)略物資。在全國煙葉“總量控制、計劃調(diào)撥”的大環(huán)境下,工業(yè)企業(yè)如何利用有限的煙葉計劃資源,建立適合滿足卷煙配方需求的煙葉供應流程,實現(xiàn)集約式發(fā)展,成為各卷煙工業(yè)原料保障工作亟待解決的重要課題。本文以M公司煙葉原料供應部推進法人實體建設為契機,利用供應鏈管理中流程管理相關知識對煙葉原料供應流程進行梳理和分析,找出核心流程,并針對基地管理、煙葉采購管理、煙葉質(zhì)量管理、煙葉委外加工和煙葉信息管理流程中存在的一些影響煙葉基地供應、質(zhì)量控制、運作效率、成本控制等方面問題,按...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

碩士論文?Ｍ公司煙葉原料供應流程改進研究??第四章為Ｍ公司煙葉原料流程改進。根據(jù)對Ｍ公司煙葉供應流程改進的總體思路，??確定流程改進的原則和目標，以問題為導向設計煙葉供應流程改進方案，并通過對煙葉??基地管理流程改進、煙葉采購管理流程改進、煙葉質(zhì)量管理流程改進、煙葉委外加工流??....

圖３．１原料供應部組織結(jié)構(gòu)圖??３．２?Ｍ公司煙葉供應流程現(xiàn)狀??３．２．１?Ｍ公司原料供應概況??卷煙生產(chǎn)有其特殊性，當年采購的煙葉需要醇化２－３年才能使用，再加上煙葉調(diào)撥??的計劃性質(zhì)，企業(yè)普遍按照兩三年品牌發(fā)展需求進行原料儲備，各家工業(yè)都將原料視為??戰(zhàn)略資源，這就需要公司....

Ｍ公司煙葉原與產(chǎn)區(qū)溝通，申請辦理準運證；按照《年度煙葉運車輛運輸，保證貨證相符。項目組對發(fā)運至打葉工商交接的煙葉等級、數(shù)量進行確認，并填制《原采購處負責人簽字后傳真至綜合管理處，辦理網(wǎng)運證同運輸車輛的一一對應。??：??

?原煙三方確認單??圖３．３?Ｍ公司改進前煙葉采購管理流程圖??３．２．４煙葉質(zhì)量管理流程現(xiàn)狀??采購管理員依據(jù)《年度煙葉購銷協(xié)議》，按《原料采購管理程序》的要求，在原料??供方組織備貨。按照《烤煙》國標的要求，對煙葉的品質(zhì)、水分、砂土率進行初驗。根??２１??

本文編號：3989862