建筑工人的工作不端行為造成資源浪費,危害建設(shè)項目的安全、成本、進度、質(zhì)量等,已經(jīng)成為建設(shè)項目的關(guān)鍵風險之一。因此,非常有必要厘清建筑工人工作不端行為的發(fā)生機制,為其有效控制提供理論基礎(chǔ)。建設(shè)項目所具有的臨時性、一次性、獨特性以及人員的流動性等特征以及建筑工人合約簽訂率低的行業(yè)現(xiàn)狀,使得建筑業(yè)中針對工作不端行為的正式治理相對其他行業(yè)更為薄弱,因此,上下級關(guān)系這一非正式治理機制可能對建筑工人的工作不端行為產(chǎn)生比其他行業(yè)更重要的影響,但現(xiàn)有研究仍然缺乏上下級關(guān)系對工作不端行為影響機制的理論解釋�；诖�,本研究以上下級關(guān)系為核心對建筑工人的工作不端行為發(fā)生機制進行了研究。首先,現(xiàn)有研究大多僅關(guān)注側(cè)重工作關(guān)系的領(lǐng)導-部屬交換對工作不端行為的影響,忽略了上下級關(guān)系這一私人關(guān)系的作用,并且沒有考慮團隊層面的上下級關(guān)系差異在這一過程中的影響。針對這一不足,本研究首先通過文獻研究、專家訪談與DEMATEL方法明確了上下級關(guān)系在建筑工人工作不端行為發(fā)生過程中的關(guān)鍵影響地位,然后構(gòu)建了上下級關(guān)系與領(lǐng)導-部屬交換的交互作用理論模型,以及上下級關(guān)系與團隊上下級關(guān)系差異的跨層交互作用理論模型,采用回歸分析與多層線...

【文章頁數(shù)】：142 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題提出
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
    1.5 研究創(chuàng)新點
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 概念界定
    2.2 領(lǐng)導理論
        2.2.1 領(lǐng)導的概念與內(nèi)涵
        2.2.2 領(lǐng)導理論的演進
        2.2.3 本研究應用
    2.3 關(guān)系理論
        2.3.1 關(guān)系的概念與特征
        2.3.2 關(guān)系的影響
        2.3.3 本研究應用
    2.4 文獻綜述
        2.4.1 工作不端行為
        2.4.2 領(lǐng)導-部屬交換與工作不端行為
        2.4.3 上下級關(guān)系與工作不端行為
        2.4.4 團隊上下級關(guān)系差異水平與工作不端行為
    2.5 研究評述
第3章 建筑工人工作不端行為關(guān)鍵影響因素研究
    3.1 文獻收集
        3.1.1 英文文獻收集
        3.1.2 中文文獻收集
    3.2 工作不端行為影響因素關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)
        3.2.1 英文關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)
        3.2.2 中文關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)
    3.3 工作不端行為影響因素高頻關(guān)鍵詞
    3.4 建筑工人工作不端行為關(guān)鍵影響因素
        3.4.1 專家訪談
        3.4.2 基于DEMATEL的建筑工人工作不端行為關(guān)鍵影響因素識別
    3.5 本章小結(jié)
第4章 上下級關(guān)系與領(lǐng)導-部屬交換對建筑工人工作不端行為的交互影響
    4.1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
        4.1.1 上下級關(guān)系對建筑工人工作不端行為的影響
        4.1.2 領(lǐng)導-部屬交換對建筑工人工作不端行為的影響
        4.1.3 領(lǐng)導-部屬交換對上下級關(guān)系影響的調(diào)節(jié)作用
    4.2 樣本與數(shù)據(jù)收集
    4.3 變量測量
    4.4 數(shù)據(jù)分析
        4.4.1 信度、效度分析
        4.4.2 描述性統(tǒng)計
        4.4.3 共線性檢驗
        4.4.4 線性回歸分析
    4.5 研究結(jié)果分析
        4.5.1 上下級關(guān)系對建筑工人工作不端行為影響顯著
        4.5.2 領(lǐng)導-部屬交換對建筑工人工作不端行為的直接影響不顯著
        4.5.3 領(lǐng)導-部屬交換調(diào)節(jié)上下級關(guān)系對建筑工人工作不端行為的影響
    4.6 本章小結(jié)
第5章 團隊上下級關(guān)系差異對建筑工人工作不端行為的跨層影響
    5.1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
        5.1.1 團隊上下級關(guān)系差異的直接影響
        5.1.2 團隊上下級關(guān)系差異的調(diào)節(jié)作用
    5.2 樣本與數(shù)據(jù)收集
    5.3 變量測量
    5.4 數(shù)據(jù)分析
        5.4.1 信度、效度檢驗
        5.4.2 描述性統(tǒng)計
        5.4.3 多層線性模型分析
    5.5 研究結(jié)果分析
        5.5.1 團隊上下級關(guān)系差異對人際不端行為的調(diào)節(jié)作用
        5.5.2 團隊上下級關(guān)系差異的調(diào)節(jié)作用對組織不端行為失效
    5.6 本章小結(jié)
第6章 上下級關(guān)系對建筑工人工作不端行為的影響機理
    6.1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
        6.1.1 心理安全感在上下級關(guān)系與建筑工人不端行為之間的中介作用
        6.1.2 資源獲取在上下級關(guān)系與建筑工人不端行為之間的中介作用
    6.2 樣本與數(shù)據(jù)收集
    6.3 變量測量
    6.4 數(shù)據(jù)分析
        6.4.1 信度、效度檢驗
        6.4.2 描述性統(tǒng)計
        6.4.3 結(jié)構(gòu)方程模型分析
    6.5 研究結(jié)果分析
        6.5.1 心理安全感部分中介上下級關(guān)系對建筑工人人際不端行為的影響
        6.5.2 資源獲取完全中介上下級關(guān)系對建筑工人組織不端行為的影響
    6.6 本章小結(jié)
第7章 建筑工人工作不端行為的動態(tài)系統(tǒng)模擬仿真
    7.1 理論基礎(chǔ)
    7.2 建筑工人工作不端行為發(fā)生因果關(guān)系圖
        7.2.1 組織不端行為因果關(guān)系圖
        7.2.2 人際不端行為因果關(guān)系圖
        7.2.3 總因果關(guān)系圖
    7.3 系統(tǒng)動力學模型構(gòu)建
        7.3.1 系統(tǒng)流圖
        7.3.2 數(shù)據(jù)收集
        7.3.3 仿真方程構(gòu)建
    7.4 建筑工人工作不端行為發(fā)生機制的模擬仿真
        7.4.1 仿真運行結(jié)果
        7.4.2 情境模擬分析
    7.5 仿真結(jié)果分析
    7.6 本章小結(jié)
第8章 總結(jié)
    8.1 主要研究結(jié)論
    8.2 研究貢獻
        8.2.1 理論貢獻
        8.2.2 實踐貢獻
    8.3 研究局限與未來展望
參考文獻
附錄
    附錄A 上下級關(guān)系對建筑工人工作不端行為影響調(diào)查問卷
    附錄B 上下級關(guān)系作用路徑調(diào)查問卷
    附錄C 建筑工人工作不端行為動態(tài)系統(tǒng)模擬仿真調(diào)查問卷
發(fā)表論文和參加科研情況說明
    已發(fā)表論文
    在投論文
    參與科研項目
致謝



本文編號：3979747