隨著人們生活水平不斷提高,普通民眾開始改變傳統(tǒng)消費模式,使得傳統(tǒng)零售行業(yè)備受打擊,而新零售企業(yè)憑借其新消費模式大放異彩。在這一背景下,許多企業(yè)開始通過并購方式涉足新零售領(lǐng)域。但從以往經(jīng)驗來看,有許多企業(yè)難以達(dá)到并購預(yù)期。而如今的企業(yè)并購績效評價方法以財務(wù)指標(biāo)法為主,無法有效地對并購績效進(jìn)行分析。因此,我們有必要構(gòu)建適合新零售領(lǐng)域的并購績效新評價體系來分析企業(yè)并購績效,以便引導(dǎo)企業(yè)順利地進(jìn)行并購活動。本文借鑒和吸收平衡計分卡、協(xié)同效應(yīng)理論、信號理論、壟斷力理論等基本理論,采用問卷調(diào)查法收集新零售領(lǐng)域并購績效和并購績效評價方法的現(xiàn)狀,運用文獻(xiàn)研究法和專家詢問法,構(gòu)建基于平衡計分卡下的新零售領(lǐng)域并購績效評價體系。同時,采用案例分析法,運用財務(wù)指標(biāo)法和新評價體系對好想你并購百草味和天創(chuàng)時尚并購小子科技這兩個案例進(jìn)行對比分析,借此佐證新評價體系是具有全面性和深入性。本文所構(gòu)建的基于平衡計分卡下的新零售領(lǐng)域并購績效評價體系,共有4個基本維度,25個二級指標(biāo)。指標(biāo)的設(shè)計過程中充分考慮新零售行業(yè)特點和指標(biāo)獲取難度,并在相關(guān)專家意見和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,采用層次分析法進(jìn)一步確定評價指標(biāo)的權(quán)重,形成最終的新零售...

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

福州大學(xué)碩士學(xué)位論文8卡的推廣程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)案例研究和理論研究都比較缺乏，使得平衡計分卡在并購績效中的應(yīng)用不足。而新零售屬于新興領(lǐng)域，有必要構(gòu)建在平衡計分卡基礎(chǔ)下的新零售領(lǐng)域并購績效評價體系，以便于新零售領(lǐng)域企業(yè)改善自身情況，進(jìn)而提高并購成功率。1.4研究思路與主要內(nèi)容本文在....

福州大學(xué)碩士學(xué)位論文162.3平衡計分卡相關(guān)理論2.3.1平衡計分卡的內(nèi)容卡普蘭和諾頓所提出的平衡計分卡將涵蓋企業(yè)歷史情況、未來發(fā)展、內(nèi)部經(jīng)營發(fā)展、外部環(huán)境、短期目標(biāo)、長期目標(biāo)的各種因素劃分為幾個主要方面。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃，對劃分的幾個主要方面進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、評價標(biāo)準(zhǔn)及具體行動多角....

本文編號：3966586