服裝行業(yè)總是走在時尚與流行的第一線。對于服裝行業(yè)的產(chǎn)品來說,其款式多,季節(jié)性強,流轉(zhuǎn)快速�，F(xiàn)如今,幾乎所有的服裝類企業(yè)都開始走高周轉(zhuǎn)率,快速物流和高效應(yīng)對市場變化的道路,而要實現(xiàn)以上這些要求,企業(yè)本身的ERP系統(tǒng)也提出了很高的要求。服裝企業(yè)實施ERP系統(tǒng)目的就是從設(shè)計產(chǎn)品,到開展訂貨會收貨訂單,合并采購數(shù)量下采購單,到貨進倉,分貨發(fā)貨,直至后期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和報表的體現(xiàn)等,以達到企業(yè)運行的系統(tǒng)化模塊化規(guī)范化地管理。JDE是企業(yè)商務(wù)解決方案的軟件產(chǎn)品,是一套全模塊的ERP軟件系統(tǒng)。L公司是一家總部設(shè)在香港,以貿(mào)易、物流、采購為主要業(yè)務(wù)的全球性貿(mào)易公司,在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的前提下,公司進入服裝行業(yè)領(lǐng)域,開始進行服裝的設(shè)計,生產(chǎn),批發(fā)和零售。本文就是以L公司服裝類業(yè)務(wù)實施ERP系統(tǒng)為研究目的,以JDE 9.1版本為ERP研究對象,結(jié)合實施過程中所遇到的服裝行業(yè)對ERP系統(tǒng)的特殊要求,針對如何有效地為服裝行業(yè)實施ERP這一課題進行研究。在對服裝行業(yè)的業(yè)務(wù)特點進行分析時,從產(chǎn)品本身所具有的特點出發(fā)。在了解該行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范,并結(jié)合L公司業(yè)務(wù)運營特點和內(nèi)部組織架構(gòu)特點后,總結(jié)出三個實...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 中國服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.2 ERP在服裝企業(yè)的應(yīng)用
    1.3 課題國內(nèi)外研究及應(yīng)用情況
    1.4 論文研究目標(biāo)
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
第二章 ERP系統(tǒng)及JDE系統(tǒng)
    2.1 ERP的概念和起源
        2.1.1 對整個供應(yīng)鏈資源進行有效管理
        2.1.2 精益生產(chǎn)和流程多樣性
        2.1.3 計劃與控制
    2.2 JDE系統(tǒng)
        2.2.1 JDE系統(tǒng)概述
        2.2.2 應(yīng)用JDE系統(tǒng)的優(yōu)點
    2.3 小結(jié)
第三章 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和項目實施難點
    3.1 企業(yè)概況
    3.2 業(yè)務(wù)概況
    3.3 項目實施難點
        3.3.1 項目需求管理難點
        3.3.2 項目計劃管理難點
        3.3.3 項目質(zhì)量管理難點
    3.4 小結(jié)
第四章 實施中的項目需求管理
    4.1 需求分析理論
        4.1.1 收集和分析需求的目的
        4.1.2 收集和分析需求的方法
    4.2 JDE系統(tǒng)實施中的具體需求
    4.3 原型法在項目實施中的應(yīng)用
    4.4 小結(jié)
第五章 實施中的項目計劃管理
    5.1 工作分解結(jié)構(gòu)
    5.2 項目計劃制定
    5.3 項目計劃管理和變更控制
    5.4 小結(jié)
第六章 實施中的項目質(zhì)量管理
    6.1 質(zhì)量管理理論
    6.2 質(zhì)量管理方法
    6.3 JDE實施中的質(zhì)量管理
        6.3.1 質(zhì)量管理計劃
        6.3.2 質(zhì)量控制
    6.4 小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3965924