文章針對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本的特征,結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)正引導(dǎo)企業(yè)管理變革的時(shí)代背景,以作業(yè)管理理論為基礎(chǔ),根據(jù)工程項(xiàng)目施工流程分解作業(yè)并建立責(zé)任中心,構(gòu)建基于作業(yè)和責(zé)任中心的作業(yè)責(zé)任成本控制體系,形成了融合成本管理、預(yù)算管理和績(jī)效管理的工程項(xiàng)目三位一體作業(yè)成本控制系統(tǒng)。通過對(duì)項(xiàng)目施工作業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)成本,編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算,以責(zé)任成本為考核基礎(chǔ),形成一個(gè)完整的成本控制流程,以期緩解建筑施工行業(yè)多鏈條、多層級(jí)組織架構(gòu)造成的委托代理問題,最終達(dá)到降本增效,提升企業(yè)價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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【部分圖文】：

圖1建筑施工企業(yè)三位一體項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)框架

就建筑施工企業(yè)而言，有不少學(xué)者針對(duì)項(xiàng)目成本管控問題進(jìn)行探討。其中，毛洪濤等[1]利用精益建造理論對(duì)項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，吉利和劉曉軍[2]從項(xiàng)目成本戰(zhàn)略特征變量分析進(jìn)行成本控制研究，孫彬等則從流程管理視角探究了工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)。而本文以系統(tǒng)性思維，從項(xiàng)目全過程成本管控出....

圖2施工項(xiàng)目預(yù)算管理體系

工程項(xiàng)目通常由成百上千個(gè)作業(yè)（工序）構(gòu)成，對(duì)如此之多的作業(yè)進(jìn)行預(yù)算編制，相比于傳統(tǒng)的工程量清單預(yù)算，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算顯得更加復(fù)雜、繁瑣，但也將帶來傳統(tǒng)預(yù)算不能實(shí)現(xiàn)的效果。將歸屬于責(zé)任中心的作業(yè)耗用的資源匯總，即可得到責(zé)任中心的預(yù)算；將工程項(xiàng)目不同結(jié)構(gòu)部位的作業(yè)匯總，可得到工程結(jié)構(gòu)預(yù)算....

圖3工程項(xiàng)目作業(yè)預(yù)算編制流程

圖2施工項(xiàng)目預(yù)算管理體系施工項(xiàng)目預(yù)算按工程部位可分解為工程結(jié)構(gòu)預(yù)算，以高速公路為例，可分為橋梁、路面、路基、隧道、環(huán)保工程等工程結(jié)構(gòu)預(yù)算，將工程部位再細(xì)分可形成更小的結(jié)構(gòu)預(yù)算，如隧道工程可分為明洞、洞口工程、洞身開挖、洞身襯砌、防排水、隧道路面等工程預(yù)算（按成本管控的需求，明確....

圖4施工項(xiàng)目作業(yè)預(yù)算平衡示例

由于提出了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平衡和項(xiàng)目財(cái)務(wù)平衡兩個(gè)維度的劃分，當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)時(shí)，可以將預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)分為數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)方面考慮，分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平衡和項(xiàng)目資金平衡。（1）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維度調(diào)整事項(xiàng)，如由于工藝提升，施工項(xiàng)目耗用作業(yè)量減少或單位作業(yè)耗用資源量減少，施工企業(yè)只需在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平....

本文編號(hào)：3955074