隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速,隨之“批量小、多樣化、短交期”的訂單特色,是當(dāng)代電子加工企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要在盡量短的時(shí)間內(nèi),響應(yīng)客戶和市場需求,將新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,成功進(jìn)入批量生產(chǎn)并投放,占據(jù)市場�？赡苡行┲皇巧贁�(shù)原料或外觀的變化,但仍是對企業(yè)內(nèi)部響應(yīng)的體系運(yùn)作積極響應(yīng)的考驗(yàn)。而新產(chǎn)品導(dǎo)入流程的優(yōu)化作用在于確保產(chǎn)品質(zhì)量、較適于的導(dǎo)入周期以及經(jīng)濟(jì)的成本效益。本文屬于以實(shí)際企業(yè)狀況為案例進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入流程進(jìn)行研究。通過對T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中突出的問題點(diǎn),主要是新產(chǎn)品導(dǎo)入周期長、新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中品質(zhì)差以及新產(chǎn)品導(dǎo)入成本較高三個(gè)方面,針對性做出改善,保證新產(chǎn)品導(dǎo)入能夠更好滿足客戶的需求。論文首先對國內(nèi)外關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的文獻(xiàn)進(jìn)行收集匯總,表明論文研究的意義,以及主要研究內(nèi)容方向。其次說明樣本案例的主角T公司背景資料以及其新產(chǎn)品導(dǎo)入研究并改善的必要性。再次剖析T公司目前新產(chǎn)品導(dǎo)入現(xiàn)狀,找出最為突出的三方面問題,并以實(shí)際例子加以佐證和說明;然后針對周期長問題,運(yùn)用并行工程理論,將制造可行性評估、風(fēng)險(xiǎn)可行性評估以及失效風(fēng)險(xiǎn)評估提前到樣品試產(chǎn)階段,減少計(jì)劃外狀況的產(chǎn)生,有效控制周期...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1門徑管理流程圖

電子制造企業(yè)T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程研究９企業(yè)的需求。這個(gè)階段所具有的特點(diǎn)可以概括為：流動(dòng)性（Fluidity)、靈活性（Flexibility)、模糊化（Fuzzy）、集中性（Focus)、推動(dòng)性（Facilitation)、活力性（ForeverGreen)。這個(gè)階段的缺點(diǎn)主要是....

圖2新產(chǎn)品BR0011圖

電子制造企業(yè)T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程研究２５5.T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入改善后流程實(shí)例驗(yàn)證通過對T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中主要的周期、品質(zhì)、成本問題分析以及針對性改善，使新產(chǎn)品導(dǎo)入的各環(huán)節(jié)聯(lián)系更加緊密，實(shí)施過程更加順暢，具體展現(xiàn)改善成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，新產(chǎn)品導(dǎo)入周期能夠按時(shí)完成，發(fā)生計(jì)....

圖3新產(chǎn)品BR0011外殼改善圖

電子制造企業(yè)T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程研究２６5.1新產(chǎn)品導(dǎo)入流程改善在設(shè)計(jì)工程環(huán)節(jié)的應(yīng)用T公司按照修訂后的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，在BR0011在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，就加入制造可行性評估和測試可行性評估，并增加品質(zhì)管控審核及報(bào)告輸出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題并修訂設(shè)計(jì)，并根據(jù)制造可行性評估和測試可行性評....

圖4新產(chǎn)品BR0011BMS板增加硅膠圖

電子制造企業(yè)T公司新產(chǎn)品導(dǎo)入流程研究２７新產(chǎn)品BR0011導(dǎo)入樣品試產(chǎn)階段時(shí)，制程工程師進(jìn)行制造可行性評估時(shí)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)與生產(chǎn)組裝以及品質(zhì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問題。1.在焊接NTC熱敏感線材元件后，由于線材金屬內(nèi)徑較小，材質(zhì)脆弱易斷，加之外殼組裝時(shí)會(huì)直接作用于該焊接部位，存在斷裂或脫焊的風(fēng)險(xiǎn)，....

本文編號(hào)：3950357