混改下的東北制藥法人治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)后果研究
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線
重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文1緒論7況,分析控股股東變更的市場(chǎng)效應(yīng),判斷東北制藥的股價(jià)是否受到這一事件的影響。④財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法:通過(guò)分析東北制藥的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力,再結(jié)合與同行業(yè)可比公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析,考察其在混改下法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)效應(yīng)。1.4.2技術(shù)路線本文技....
圖3.1東北制藥組織結(jié)構(gòu)圖
重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文3案例介紹15圖3.1東北制藥組織結(jié)構(gòu)圖Fig.3.1NortheastPharmaceuticalorganizationchart3.1.2混改前股本結(jié)構(gòu)混改前,公司前兩大股東均為國(guó)有法人,控股股東為東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“東藥集團(tuán)”),股權(quán)比....
圖3.2東北制藥產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
轉(zhuǎn)讓性等特征,這樣就會(huì)產(chǎn)生搭便車、過(guò)度消費(fèi)、激勵(lì)不足等問(wèn)題。因此,東北制藥國(guó)有股一股獨(dú)大,較大部分屬于公共產(chǎn)權(quán),可能會(huì)造成資源配置效率低。3.3.2董事會(huì)受大股東控制我國(guó)上市國(guó)有企業(yè)存在較為嚴(yán)重的大股東控制現(xiàn)象。國(guó)有企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)剝離成立控股公司,通過(guò)子公司上市達(dá)到資本市場(chǎng)....
本文編號(hào):3943700
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