發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 11:03

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,績(jī)效審計(jì)作為適時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理問題的手段,得到了越來越多企業(yè)的重視。而一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際且科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于績(jī)效審計(jì)而言極其重要,因此,合理構(gòu)建績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系成為績(jī)效審計(jì)工作開展所面臨的迫切任務(wù)。本文在此研究背景下,以梳理總結(jié)國(guó)內(nèi)外績(jī)效審計(jì)、績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀為切入點(diǎn),用戰(zhàn)略管理理論,平衡計(jì)分卡作為理論依據(jù),選取LS公司作為研究對(duì)象,通過對(duì)其現(xiàn)行績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各個(gè)維度的深入分析,挖掘其價(jià)值點(diǎn),探尋其改善點(diǎn)。將平衡計(jì)分卡理念貫穿于指標(biāo)體系優(yōu)化過程的始終,應(yīng)用層次分析法對(duì)各個(gè)指標(biāo)賦予權(quán)重,繼而重塑了一套以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、具有科學(xué)性、全面性、可操作性的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),績(jī)效審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)該指標(biāo)體系的運(yùn)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。研究結(jié)果表明:LS公司采用平衡計(jì)分卡優(yōu)化后體系的應(yīng)用結(jié)果與LS公司實(shí)際情況相吻合,指標(biāo)設(shè)計(jì)較好的改進(jìn)了原有指標(biāo)體系滯后性、簡(jiǎn)單化、量化程度不足、與被審計(jì)主體相關(guān)性不強(qiáng)的問題,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果也在一定程度上驗(yàn)證了評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、可操作性。

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1LS公司組織架構(gòu)

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文LS公司績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化研究

圖3.2LS公司組織架構(gòu)

17圖3.2LS公司組織架構(gòu)3.1.3經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀3.1.3.1盈利指標(biāo)表3.12012-2016年盈利指標(biāo)（單位：萬元）項(xiàng)目2016年2015年2014年2013年2012年?duì)I業(yè)收入711139.56692680.66648,038.31....

圖3.12012-2016年盈利指標(biāo)

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文LS公司績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化研究

圖3.22012-2016年盈利指標(biāo)

18圖3.22012-2016年盈利指標(biāo)3.1.3.2償債指標(biāo)表3.22012-2016年償債指標(biāo)(單位：萬元)項(xiàng)目2016年2015年2014年2013年2012年資產(chǎn)負(fù)債率（%）65.89%60.4267.3859.6048.16流動(dòng)比率1....

本文編號(hào)：3937348