知識(shí)治理對(duì)醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)突破性創(chuàng)新績(jī)效影響的機(jī)理研究
【文章頁(yè)數(shù)】:86 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1本文研究技術(shù)路線圖
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文11第五章:研究結(jié)論與建議;趯(shí)證研究結(jié)果,從多視角提出一些適合我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展的建議,為提升我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)回顧全文找到本文存在的不足之處,并展望未來(lái)的研究方向。1.4.2技術(shù)路線圖1-1本文研究技術(shù)路線圖
圖2-1概念模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文26助組織學(xué)習(xí)不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)自我變革,精準(zhǔn)抓住和開(kāi)發(fā)新的發(fā)展契機(jī),領(lǐng)先于研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)者找到新類型的產(chǎn)品和跨越式發(fā)展的技術(shù)手段。環(huán)境動(dòng)態(tài)性要求醫(yī)藥企業(yè)不斷拓展新的知識(shí)資源來(lái)源渠道,并合理配置知識(shí)資源使其高效化使用,突破性創(chuàng)新地選擇也正是在這種高動(dòng)....
圖4-2環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文37在組織學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新績(jī)效間起到調(diào)節(jié)作用。說(shuō)明醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新績(jī)效提升的過(guò)程中,積極開(kāi)展組織學(xué)習(xí),要對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)性進(jìn)行把握,對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)把握越準(zhǔn)確,越容易實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新績(jī)效的提升。圖4-1社會(huì)資本的調(diào)節(jié)模型圖4-2環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)模型4.....
圖4-1社會(huì)資本的調(diào)節(jié)模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文37在組織學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新績(jī)效間起到調(diào)節(jié)作用。說(shuō)明醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新績(jī)效提升的過(guò)程中,積極開(kāi)展組織學(xué)習(xí),要對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)性進(jìn)行把握,對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)把握越準(zhǔn)確,越容易實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新績(jī)效的提升。圖4-1社會(huì)資本的調(diào)節(jié)模型圖4-2環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)模型4.....
本文編號(hào):3931676
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