知識治理對醫(yī)藥研發(fā)團隊突破性創(chuàng)新績效影響的機理研究
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1本文研究技術(shù)路線圖
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文11第五章:研究結(jié)論與建議。基于實證研究結(jié)果,從多視角提出一些適合我國醫(yī)藥研發(fā)團隊進一步發(fā)展的建議,為提升我國醫(yī)藥企業(yè)突破性創(chuàng)新績效獻計獻策。通過回顧全文找到本文存在的不足之處,并展望未來的研究方向。1.4.2技術(shù)路線圖1-1本文研究技術(shù)路線圖
圖2-1概念模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文26助組織學(xué)習(xí)不斷地實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和團隊自我變革,精準(zhǔn)抓住和開發(fā)新的發(fā)展契機,領(lǐng)先于研發(fā)競爭者找到新類型的產(chǎn)品和跨越式發(fā)展的技術(shù)手段。環(huán)境動態(tài)性要求醫(yī)藥企業(yè)不斷拓展新的知識資源來源渠道,并合理配置知識資源使其高效化使用,突破性創(chuàng)新地選擇也正是在這種高動....
圖4-2環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文37在組織學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新績效間起到調(diào)節(jié)作用。說明醫(yī)藥研發(fā)團隊在實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效提升的過程中,積極開展組織學(xué)習(xí),要對環(huán)境動態(tài)性進行把握,對環(huán)境動態(tài)把握越準(zhǔn)確,越容易實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效的提升。圖4-1社會資本的調(diào)節(jié)模型圖4-2環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)模型4.....
圖4-1社會資本的調(diào)節(jié)模型
廣東藥科大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文37在組織學(xué)習(xí)與突破性創(chuàng)新績效間起到調(diào)節(jié)作用。說明醫(yī)藥研發(fā)團隊在實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效提升的過程中,積極開展組織學(xué)習(xí),要對環(huán)境動態(tài)性進行把握,對環(huán)境動態(tài)把握越準(zhǔn)確,越容易實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效的提升。圖4-1社會資本的調(diào)節(jié)模型圖4-2環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)模型4.....
本文編號:3931676
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